ERNESTO caso (Jose)

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Caso de Estudio: Ernesto (60 años ) Contador Auditor
1. Diagrama Familiar
Familia de Origen
Ernesto (60 años) Contador Auditor, tres hijos , un divorcio y dos convivencias. Ocupa el quinto lugar entre siete hijos nacidos del matrimonio entre Ibrahim y Juana. Su padre padecía de diabetes y fallece , por esta causa , a los 78 años (1984). Su madre (86 años) continua viviendo en la casa familiar de Temuco junto a la mayor de sus hijos. La fratría de Ernesto se compone como sigue: Cristina , Bernardito, Juan, Ángela, Ernesto, Juana y Silvia

Su hermana Cristina (67 años) vive aun en la casa paterna, no tiene profesión y es madre soltera de un único hijo . “Dentro de sus posibilidades” el padre del hijo, un conocido de la familia, estuvo presente en su crianza. Cristina era la hija “consentida” de su padre. Ibrahim no dejo que nunca le faltara nada , después del nacimiento de su hijo siguió cuidando de ella y de su nieto.
El segundo hijo (Bernardito) fallece a los 5 meses de nacido (se desconoce la causa).

Su hermano Juan el tercero en la fratría fallece a los 58 años (año 2000) por una insuficiencia renal derivada de la diabetes. Para Ernesto su hermano Juan (seis años mayor ) fue un importante referente masculino en su infancia y adolescencia. Juan era su “protector” en el colegio. A él recurría si se sentía en problemas. De adulto Ernesto conservo la costumbre de pedir consejos a su hermano y cada vez que debía enfrentar un problema era al primero que llamaba. Hasta como los 25 años Ernesto veía en su hermano una “especie de padre”. Mientras vivieron en la casa paterna siempre compartieron pieza y pese a los seis años de diferencia entre ellos se desarrollo un profunda amistad. Ernesto declara que Juan ha sido para su mejor y cuenta que cuando su hermano se fue de la casa paterna para casarse él se sintió huérfano .
Apenas termina el colegio comienza a trabajar en el corretaje de madera. Le interesa independizarse lo antes posible para poder casarse. A los 19 años se casa con Ana de 17 años. La madre del entrevistado se opone a este matrimonio , ella quiere que su hijo estudie y lo encuentra muy joven para casarse. Como sus tíos (maternos ) Juan se dedica al corretaje de madera. Al poco tiempo es nombrado como Gerente zonal para la compañía en que trabaja. Cuando Ibrahim quiere retirarse , invita a Juan para hacerse cargo de su empresa. La exitosa gestiona de Juan implico la modernización y crecimiento de la empresa familiar. Juan y Ana son padres de tres hijos : Antonio (41) Francisco (39) y Ana Maria (35).

A Juan le sigue Ángela (64 años ) casada dos hijas y dueña de casa. A Ángela la sigue el entrevistado y este sus hermanas: Juana (57 años) profesión constructor civil, soltera sin hijos. Y a esta Silvia la hermana menor Silvia (55 años) de profesión matrona, casada con dos hijos.

Ibrahim y Juana (padres del entrevistado) se casan jóvenes él con 19 años y ella con 16 años. El matrimonio se realiza con apoyo de sus madres , ambas viudas. Ibrahim es amigo de los hermanos de Juana, las familias se conocen y respetan, ambas pertenecen a una misma comunidad católica. Que sus hijos se casen con gente conocida y católicos como ellos tranquiliza a la madres.
A los 15 años Ibrahim comienza a trabajar en una empresa maderera española. Allí trabaja por veinte años hasta que la empresa cierra y se va del país. Al momento del cierre Ibrahim ocupa el cargo de subgerente y con la indemnización recibida se instala con su propia y próspera empresa elaboradora de madera..

En casa de Ernesto era el padre quien fija las normas, estas incluían tanto a sus hijos como a su mujer. Ibrahim es descrito como un hombre recto, ordenado y “respetuoso de Dios”. Un hombre con las ideas claras y una excelente capacidad para priorizar. Ibrahim mantenía siempre la calma , solo cuando estaba muy enojado con alguno de sus hijos levantaba la voz y los llamaba al orden con un “que mierda te has imaginado”. Ernesto recuerda solo una oportunidad en que su padre le pegó a un hijo; fue a Juan la vez que lo sorprendió mandando al entrevistado a realizar la tareas que sus padres le habían encomendado a él y que para un niño seis años menor resultaban muy pesadas.

Ernesto describe a su familia como alegre y unida, en su casa normalmente reinaba el buen humor. A sus padres les gustaba compartir , bromear y jugar con sus hijos. En su casa solían organizarse comidas familiares que incluían a la familia extensa. En estas reuniones todos , incluidos los niños, tenían derecho de opinar y conversar siempre que respetaran a los demás. Ibrahim no hacia distingos por sexo entre sus hijos. Juana en cambio si los hacia, para ella los preferidos eran los hijos hombres , ella y sus hijas de alguna manera funcionaban a su servicio. Ernesto siempre se sintió mas cercano a su madre. Con su padre la relación era mas distante, prácticamente se relacionaba con él a través de su hermano. La relación entre su padre y su hermano era muy estrecha. Juan era el receptáculo de las enseñanzas del padre y él las transmitía s su hermano menor. Aparte de Juan el padre del entrevistado era especialmente cercano con su hija mayor Cristina (su regalona).

Juana e Ibrahim mantenían entre ellos una relación cercana y armónica. El entrevistado no recuerda peleas ni discusiones entre sus padres, sin embargo recuerda que el y sus hermanos se daban perfecta cuenta cuando algo no marchaba bien entre ellos. Una o dos veces al mes Ibrahim , por quedarse jugando en el club, llegaba pasada la medianoche. Al día síguete Juana claramente molesta no le hablaba , si no a través de los niños y le servia el desayuno de mala gana. Ibrahim actuaba como si nada pasara, desayunaba normalmente y se despedía de su mujer como todos los días. Cuando regresaba a la tarde a Juana se le había quitado el enojo y las cosas volvían a ser como antes. Ernesto destaca que el trato entre sus padres como un ejemplo de respeto y cariño.

Ibrahim era quien fijaba las directrices para el comportamiento de los hijos. Y Juana la encargada de ver que las normas se cumplieran y de la disciplina de los hijos , ella aplicaba los castigos y pegaba correazos , a todos por igual, cuando no la obedecían. Juana era sobretodo estricta con los estudios, exigía buen regimiento, y continuamente les estaba recalcando la importancia de estudiar para convertirse en profesionales. Por su parte Ibrahim daba gran importancia a que sus hijos aprendieran a decidir por si mismos con libertad e independencia. Su padre les permitía disentir y expresar libremente sus, decía que todo se puede decir con respeto, escuchando y sin herir al otro. No obstante ello las decisiones importantes se tomaban sin consulta a los hijos, la decisión era comunicada y debía acatarse . sin discusión. Generalmente quien decidía era el padre y cuando éste toaba una decisión esta era definitiva y sin apelación.

Los primeros años de matrimonio junto a los padres del entrevistado vive la madre de Ibrahim . Entre Elvira (abuela paterna) y Juana (madre del entrevistado) se desarrolla una relación de gran afinidad, una relación de “compinches” de ayudarse una a la otra. Elvira fallece a los 51 años de edad producto de una bronconeumonía.

Familia Paterna
El padre del entrevistado (Ibrahim) es el menor de dos hijos del matrimonio entre Toribio y Elvira Su padre fallece de un infarto cardiaco cuando él tiene 14 años . Su hermano mayor Salvador , tres años mayor que él , fallece por la misma causa a los 61 años. Salvador tiene un matrimonio y varias convivencias en total tiene ocho hijos repartidos entre sus tres mujeres.

Ibrahim y Salvador reciben sus nombres de una búsqueda al azar que su madre hace en la Biblia. Elvira es descrita como una mujer sencilla, bondadosa y muy cristiana. Ernesto era el nieto regalón de Elvira, también era el regalón de su abuela materna (Adela) y de Luisa, la hermana de su madre.

Familia Materna
La madre del entrevistado es la cuarta de cinco hijos, a Juana le anteceden tres hermanos hombres y le sigue una mujer. Ismael , su padre, muere atropellado por un tren cuando Juana tiene cuatro años. Ernesto recuerda a su abuela Adela como una mujer de carácter fuerte pero cariñosa, y sobretodo como muy apegada a las normas . Luego de enviudar Adela se hace cargo del negocio (abarrotes) del marido. Dedicada totalmente a trabajar y cuidar de su hijo Adela no se vuelve a casar, ni tiene nueva pareja. Su vida social se limita a la iglesia y a las reuniones de colegio, como apoderada. Con sacrificio Adela educo a sus hijos en colegios católicos pagados, como católica observante para ella era fundamental que sus hijos recibieran una formación en la fe católica.

Pedro el mayor de los hermanos de Juana (madre del entrevistado) se fue a los 19 años a trabajar a Argentina. El no volvió a contactarse con su familia, supieron su que allá se caso y tuvo hijos . Edmundo y Manuel los otros hermanos hombres se dedicaron ambos al corretaje de maderas y dejan Temuco para radicarse en Concepción. Adela valoraba que fueran hombres rectos y si vicios , sin embargo se lamentaba de que fueran “medio flojos y sin ambición”. Edmundo tuvo un matrimonio y tres hijos, Ernesto apenas los conoce , con su hermano en cambio eran amigos y se frecuentaban. Manuel tuvo tres convivencias y un solo hijo, de una relación pasajera. Este hijo (Luis , 62 años) fue criado por Adela y veía padre solo cuando este la visitaba . Manuel es descrito como “un tiro al aire” irresponsable y poco comprometido. Luisa la menor en la fratría de Juana, es madre soltera de una sola hija, de padre desconocido (para la familia). Luisa nunca salió de la casa de Adela y luego de tener a su hija (Malva 59 años) se hace cargo de manejar el negocio familiar mientras su madre cría también. Hasta ya adulto el entrevistado pensaba que Malva y Luis eran hermanos.


Familia Nuclear
El entrevistado desde hace ocho años convive con Cristina. Ella es separada tiene dos hijas casadas y tres nietos . Cristina trabaja con Ernesto, es su mano derecha.

Ernesto tiene tres hijos : Luis Ernesto , Paula y Álvaro nacidos en su primer matrimonio con Carmen (contadora) de quien esta separado hace 17 años. En consideración a su hijos Ernesto postergo la separación de Carmen y por años compartió el mismo techo estando separados como matrimonio. Para su sorpresa, cuando decide irse de la casa Carmen reacciona de manera violenta (gritos, golpes y amenazas) y poniendo a los hijos en su contra. Solo el año pasado logro que se firmara para la nulidad “no gratis por supuesto” . No obstante haberse emparejado al poco tiempo de que Ernesto se fuera de la casa Carmen aun no depone su actitud hostil hacia él

Cuando Ernesto se separa se va de inmediato a vivir con Jeannette , una colega de trabajo con la que había iniciado la relación estando casado. Jeannette con la misma profesión que él es separada y tiene dos hijas adolescentes que se van a vivir con ellos. Todo el tiempo que convivió con ella debió soportar reclamos y criticas de sus hijos , probablemente, “alimentados por la madre”. La visitas a sus hijos , que no incluían a su pareja, implicaban además desagradables encuentros con Carmen. Aun así Ernesto nunca dejo de visitarlos regularmente, atento y presente a cualquier necesidad de sus hijos.

Al poco tiempo de vivir con Jeannette y sus hija, a ella se le diagnostica cáncer . Los seis años que se prolonga la enfermedad y durante todo ese tiempo Ernesto permanece con ella , apoyándola y cuidando de ella y de sus hijas. A la muerte de Jeannette sus hijas se van a vivir con el padre y paulatinamente se alejan de Ernesto.

En la etapa final de la enfermedad Ernesto se reencuentra con Cristina , quien años atrás fue su secretaria y amiga . Cristina lo acompaña en este difícil proceso que a él le significo una depresión. Cuando Ernesto comienza a vivir en pareja con Cristina sus hijos no ponen ninguna resistencia, aceptan y quieren a Cristina y pese a los intentos de Carmen por separarlos, sus hijos están cada vez mas cerca de él y lejos de la madre. Junto a Cristina tiene una vida grata una familia unida , que incluye a los hijos y nietos de ambos

Ernesto declara tener una especial conexión con su hija Paula. Cuando Paula se embarazó y el padre de su hija la dejo sola, Ernesto fue quien la acompaño y apoyo durante todo el embarazo. Y cuando su nieta (Isidora) nació Ernesto se hizo cargo de ellas, arrendó u departamento para ellas y puso a alguien para que cuidara a su nieta mientras su madre seguía estudiando. Ernesto también ha sido un padre comprensivo con sus otros dos hijos. Al mayor le financio primero una carrera que abandono y luego una segunda que demoró demasiado en terminar. Al hijo menor que no estudiaba y lo echaban de todos los colegios, le dio el apoyo profesional necesario y tiempo para que se ordenara. Álvaro resulto ser la gran sorpresa, de los tres es el mas exitoso en lo profesional llegando en poco tiempo a ser fiscal de la zona oriente. Sus hijos Luis Ernesto (contador) y Paula (traductora- interprete) trabajan con él como asociados en su empresa.

1. Interpretación del Diagrama (hipótesis relacionales)
Posición Funcional en la Fratría
Ernesto ocupa una posición intermedia en la fratría, ubicado entre un hermano varón que le antecede con que tiene una diferencia de cinco años y una hermana menor una hermana menor que lo precede con la que tiene una diferencia de tres años.
Teóricamente el entrevistado debiera presentar características generales como hermano del medio y características mas próximas a la de un “hermano mayor que hermana” mas que a la de un “hermano menor que hermano” . Sin embargo hechos como el fallecimiento de un hermano del mismo sexo anterior a él y la presencia de la abuela paterna en el núcleo familiar pueden ser elementos que cambien la característica de la configuración.

Complementariedad Pareja Parental
En su fratría Juana la madre de Ernesto ocupa una posición intermedia, la cuarta de cinco hermanos. La anteceden tres hombres y la sigue una hermana mujer. Por su parte Ibrahim el padre del entrevistado es el hermano mayor de dos hermanos. Conforme a su posición teóricamente Juana no presentaría problemas ni de sexo ni de rango con Ibrahim. Con tres hermanos mayores Juana tiene la experiencia del liderazgo masculino, se espera por lo tanto que se adecue sin mayores dificultades al liderazgo del marido. Desde la teoría los problemas entre la pareja podrían venir de la ausencia de mujeres en la fratría de Ibrahim. Sin embargo es probable que esta posibilidad de conflicto se ve reducida por la acción de la madre Ibrahim. Entre Juana y su suegra , que vive con la pareja, se desarrolla un relaciona de cercanía en que ambas actúan como “compinches” frente a la autoridad representada por Ibrahim como dueño de casa. La complicidad entre ambas podría estar sustentada en la funcione de hijo parentalizado de Ibrahim que se colige del hecho que comience a trabajar a los 15 años y de que viva con su madre una vez casado. En una relación de madre con su hijo parentalizado podemos suponer un espacio relacional mas igualitario. Un espacio en que prime una relación de tipo mas fraterna que filial, lo cual, de alguna manera, acercaría a Ibrahim a la experiencia fraterna con el sexo opuesto, con lo cual disminuye la posibilidad de conflicto de sexo antes mencionado. La teoría señala que él “podrá ser rudo y muy recto en sus tratos con ella y podrá en forma inadvertida, incluso inconsciente tratarla al principio como un hermano menor. Sin embargo ella esta tan acostumbrada a tratar con hombres , gracias a sus hermanos mayores y generalmente podrá calmarle y suavizarlo Bajo su influencia el comenzara a mostrarse mas tolerante y mas abierto a los deseos y los intereses de su esposa que otros hermanos mayores . Desplazara los deseos de y dirigir y controlar hacia otros espacios y no hacia su mujer.” La tendencia dominante de Ibrahim es probable que haya sido atenuada por la presencia de su madre y además por la amistad con los hermanos de su mujer , que en cierta medida pueden haber operado como freno de protección y cuidado hacia Juana.

De acuerdo a la teoría la pareja parental por sus respectivas posiciones fraternas presenta una combinación relativamente favorable La relatividad corre mas bien por cuenta del padre que no tiene hermanas mujeres. Sin embargo este conflicto estaría morigerado gracias al tipo de relación que Ibrahim tiene con su madre.

Sistema Emocional Familia de Origen
Respecto del sistema emocional de la familia de origen de Ernesto se observa como principal patrón de funcionamiento el de “disfunción de un esposo”, en el sentido de que uno de los padres sobre funciona y el otro sub funciona. El padre toma las decisiones trascendentes que involucran a la familia y ella debe acatarlas como un hijo mas . No obstante el cariño y respeto con que trata a su mujer el padre ejerce dominio y sobre funciona respecto de ella.

Triangulo Primario
En el triangulo primario de Ernesto la mayoría de las veces su padre ocupa la posición de outsider. La distancia que se aprecia entre el entrevistado y su padre en cierto modo puede estar condicionada por lo estrecho del vínculo que sostiene el padre con su hijo Juan. Al entrevistado las enseñanzas del padre le llegan a través de su hermano. Ibrahim transmite directamente a Juan quien luego traspasa la información a su hermano. Entre Juan y su padre se establece un vinculo de tipo fusionado que es probable se relacione con el hecho de que Juan es el primer hijo nacido después del fallecimiento de Bernardito, el primero de los hijos hombres. Ernesto, seis años menor que Juan, aparentemente parece no tener cabida en la relación entre su padre y hermano. La cercanía del entrevistado con su madre podemos asumirla, en parte, como resultado de un movimiento compensatorio que hace la madre – de acercamiento a Ernesto- en respuesta a la relación fusionada de que establece su marido con Juan , su otro hijo hombre. Así cada padre ocupa una posición de outsider en el triangulo primario de uno de sus hijos hombres. La madre es la outsider en el triangulo primario de Juan y el padre lo es en el del entrevistado.
De alguna manera estas posiciones ayudan a que los hermanos no compitieran entre si por el favor de un mismo padre, contribuyendo ello a la relación de estrecha amistad que desde niños comparten Juan y Ernesto.




Pautas de Funcionamiento, Pautas Relaciónales , Patrones multigeneracionales
En la familia extensa numéricamente hay un predominio masculino, aunque en los hechos parece haber un traro más bien igualitario con las mujeres, ello en ambas reamas familiares.

En el diagrama los padres solteros aparecen como patrón que se repite de una generación a otra. Llama la atención el nivel de aceptación hacia las madres solteras, ello en consideración al contexto provinciano y católico en que se desenvuelve la historia familiar. A modo de ejemplo, los padres del entrevistado que no solo acogen a Cristina con su hija, sino que permiten sin restricciones las visitas del padre de su nieta. En este buen nivel de aceptación puede influir también el hecho de que son las abuelas las que en el momento de enviudar asumen el liderazgo de la familia.

El trato igualitario entre hombres y mujeres se refleja en que por ejemplo en que Ibrahim da la misma oportunidad a todos sus hijos, dos de las hermanas de Ernesto son profesionales universitarias como él . En la familia materna Adela saca adelante la familia haciéndose cargo del negocio del marido. , mas tarde traspasa la tarea de manejar el negocio a su hija a quien considera mas apta que sus hijos para hacerlo

En el diagrama de Ernesto se repiten situaciones de hijos uniparentales, en dos de sus tíos (Silvia y Manuel) en una de sus hermanas (Cristina) y en su propia hija (Paula)

En los hombres de la rama paterna se observa la repetición de un patrón disfuncional en términos de salud física. El hermano del padre del entrevistado fallece a los 50 años a causa de un infarto al corazón. Por esta misma razón fallece a los 60 años su hermano Juan. El padre del entrevistado fallece por una insuficiencia renal derivada de la diabetes. Ernesto como su padre tiene problemas con la insulina y debe cuidarse permanentemente para no hacer una diabetes.

Otro patrón que parece repetirse en el diagrama familiar es la de los padres ausentes . Por distintas razones, abandono, despreocupación o fallecimiento, varios miembros de la familia aparecen funcionalmente huérfanos de padre. En parte esto podría explicar que Ernesto permaneciera casado en un mal matrimonio por años y solo haya decidió separarse cuando sus hijos estaban en etapa universitaria.

Adela muestra un patrón de exigencia de logro en los hijos. El juicio de que hijos Edmundo y Manuel son poco exitosos a causa de su flojera e ineptitud habla de que sus expectativas maternas no se cumplieron. Al respecto se puede hipotetizar que en Pedro, el hijo mayor y posiblemente parentalizado, la presión materna puede estar tras su corte con la familia.

En Juana la expectativa de logro con los hijos parece repetirse y se manifiesta en la exigencia de resultados académicos y en la inducción a que sean profesionales universitarios. La oposición de Juana al matrimonio de Juan puede tener que ver con que este, para casarse decide trabaja en lugar, además se suma que Juan comienza a trabajar en el mismo oficio desempeñado por los hermanos de Juana, que el juicio de Adela su madre son una suerte de fracasados.


2. Cuestionario de Liderazgo

3.1 Síntesis e Interpretación del Cuestionario de Liderazgo
Su primera experiencia de liderazgo es a los 25 años como gerente de auditoria en la Universidad de Santiago, accede al cargo por concurso público. El entrevistado declara que al sumir el cargo sintió las aprehensiones propias del recién egresado, su postulación al cargo no la consultó a nadie. Ejerce por dos años en el cargo. Pese a que después de golpe militar fue confirmado en el cargo prefiere renunciar a él e irse a una empresa más pequeña, dentro del mismo rubro de las auditorias. Ernesto valora como su experiencia laboral más significativa los nueve años que trabajo como miembro del equipo de auditoria de una de las cuatro empresas mas importantes en el área a nivel nacional. En este trabajo aprendió a dirigir equipos humanos enfocándose en el logro de la tarea. Deja este cargo para asumir un trabajo con una renta tres veces más alta como gerente de una financiera. Desde hace 16 años trabaja como profesional independiente socio principal y gerente de su propia empresa de auditoria, con él trabajan regularmente unas 20 personas, mas una personal flotante que se contrata en los periodos álgidos
Declara que su trabajo es por definición un trabajo estresante ya que deben estar todo el tiempo respondiendo a llamados de emergencia. En general los clientes acuden a ellos cuando están en problemas y requieren de soluciones inmediatas. Sin embargo , indica que esta es la forma habitual en como se trabaja e auditoria , de manera que todo el personal esta acostumbrado. Dentro de los factores que mas afectan el nivel de tensión en el trabajo están las licencias médicas dado que los trabajos están asignados y la persona que falta hay que reemplazarla porque sino atrasa resultado final, cuando esto ocurre ve la forma de reemplazarlo dentro del mismo grupo y si no se puede el mismo se hace cargo de sacar ese trabajo. Señala que tiene baja rotación de personal y que como trabaja con muchas mujeres las licencias maternales son complicadas. Por su alto costo no aplica sobre tiempo

Frente a las divergencias su política es que “las cosas caen por su propio peso” de manera tal que no se siente impelido a tomar posiciones. En su historia laboral los mayores problemas los ha tenido con algunos pares, por la tendencia de estos a resaltar mas los errores que los aciertos del otro. En estas situaciones, aun sabiendo desde donde viene la critica , no lo enfrenta, se calla y trata de internalizar la responsabilidad que le cabe en el error señalado. Trata de aprender del error, no esta dispuesto a ponerse a “tiro” de criticas , las que por lo demás reconoce que son ciertas , le da rabia cometer errores y exponerse a ser criticado frente a los demás. Aunque reconoce no haber recibido críticas injustas, del par que lo acusa o critica por el problema dice que actúa “envalentonado” delante de los superiores, pero que después y rápidamente el ha vuelto a recuperar su sitial.

De su desempeño lo que mas le preocupa es no cumplir a tiempo con los plazos de entrega estipulados. Muchas veces la responsabilidad del atraso es del propio cliente que no entrega a tiempo la información solicitada, peso sea de quien sea la culpa a él asume la responsabilidad. Prefiere no poner en evidencia al responsable del atraso y poner en riesgo su empleo. Cree que para ese empleado de su cliente, es mucho mas difícil que para el encontrar un nuevo trabajo. Nunca ha sentido amenazada su estabilidad laboral, constantemente lo están llamando para ofrecerle trabajo.

Cuando debe tomar decisiones importantes del trabajo se asesora con personas que sepan más que él. Le interesa la opinión de su equipo y el escucha haciendo el ejercicio de “abogado del diablo”. Cree que su equipo se sabe valorado por el. Nunca ha faltado a su trabajo, ha trabajado incluso teniendo licencia medica, dice que por vergüenza no dejaría de trabajar.

Frente al trabajo se plantea metas a largo plazo, las que revisa cada cinco años, en el ínter tanto no se cuestiona. Ernesto reconoce ser una persona de aplicar métodos, todo problema para él requiere de una estrategia. Frente problemas técnicos en su trabajo, la primera respuesta es preguntarse por lo que ese problema encubre .

Los cambios le interesan en su dirección y frente a la obstinación de otros , aunque no este de acuerdo, busca soluciones. Frente a las divergencias con superiores plantea el problema en forma breve y frente a sus subalternos se explaya y busca enseñarles. Respecto de los criterios para evaluar su propia gestión, señala que se perdona todo y que no da importancia a la opinión de los demás. Para trabajar le interesa hacerlo con personas honestas que no tapen sus errores y que acepten la autoridad.

Reconoce que puede herir a otros. Cuando alguien va lento en el trabajo tiende a sacárselo de las manos y terminarlo el mismo. Con los clientes le pasa lo mismo por eso evita las reuniones con ellos. En general no pierde el control ni la objetividad, en parte esto lo ha logrado gracias a años de practicar yoga. En momentos críticos no piensa en soluciones radicales. Frente al estrés aunque no reconoce correlatos fisiológicos, señala que cuando enfrenta problemas serios tiene periodos de insomnio, generalmente cuando se trata de problemas de orden personal.

No siente haber sido interpelado frente a otros y de ocurrir esto esta dispuesto a revisar sus errores. Frente al sermón de un superior escucha y aprende. En todos sus años de trabajo solo en una oportunidad sintió fobia por alguien al punto que cuando esta persona se fue de la empresa siendo el su superior no se despidió. Aun hoy le gustaría entender que le paso con esa persona.

Frente a problemas en el trabajo se torna más introvertido, y su familia lo resiente. No se mete en problemas de los demás, si esto afectara el trabajo hace reuniones para ir mas allá del tema en cuestión. No promueve ni participa en actividades de convivencia no mezcla las cosas.

Hasta los 25 años consultaba a su hermano , de ahí en adelante cuando enfrentaba problemas consultaba con sus padres. Necesita de la armonía en su entorno, de no ser así ve afectado su funcionamiento. En su trabajo las tarea se definen en equipo bajo su dirección. Priorizar según complejidad, lo mas complejo primero. Escucha y respeta las sugerencias de sus subordinados si son pertinentes las toma. Hace seguimiento de las tareas de acuerdo con procedimientos preestablecidos.

Considera al liderazgo como una función solitaria, que no puede ser compartido. Un líder debe delegar y saber esperar. El arte del liderazgo, para Ernesto, esta en saber delegar. Respecto de los incentivos señala que el dinero es el incentivo que la gente necesita, no obstante él además del incentivo económico hace un reconocimiento por escrito. No le importa lo que los demás digan de el porque se siente bien con el mismo. No deja espacios posibles para la improvisación, si los problemas no afectan el trabajo no hace nada. Para el los problemas graves tienen directa relación con el daño que pueda causar a un tercero.

3.2 Evaluación de las variables relacionales del Cuestionario:
Posición Yo: Ernesto se muestra dispuesto a revisara sus posiciones, a escuchar y aprender de los errores aunque estos le sean señalados por otros. Lo anterior no necesariamente implica poca firmeza en sus creencias o convicciones, las tiene pero esta abierto a escuchar y a aprender de los otros. No esta dispuesto a pelear batallas inútiles, hace la perdida y sigue adelante

Reactividad emocional: Si bien Ernesto mantiene un buen control sobre la expresión externa de sus emociones sus emociones, en situaciones de alto estrés emocional como la separación o la muerte de un ser querido pueden llevarlo a cuadros depresivos que han requerido tratamiento.

Corte y Fusión: los problemas de depresión gatillados por situaciones afectivas hablan de cierta tendencia a la fusión en el plano de los afectos cercanos


4. Cruce de las Hipótesis Relaciónales del diagrama y del cuestionario

FERNANDO caso (Francisco)

Caso de estudio : Fernando (55 años) sociólogo

1. Diagrama Familiar
Familia de Origen
Fernando(55 años) es el sexto de los siete hijos nacidos del matrimonio entre Javier y Rebeca. La fratría del entrevistado se compone como sigue: Javier (62 años) María Rebeca (61 años) Pablo (60 años) Margarita (59 años) Jorge (57 años) Fernando el entrevistado y Amparo (47 años).
El padre del entrevistado, de profesión médico, fallece el año 2004 a los 89 años de edad. Su madre tiene 84 años y actualmente con ella viven su hija menor y la familia de esta. Fernando no esta de acuerdo con esto porque dice que su madre esta como de visita en su propia casa.
Cuando Rebeca y Javier se casan ella tiene 18 años y el 25 años. Ambos provienen de conocidas familias de agricultores de la zona del Maule, conocidas y relacionadas entre si. Al momento de su matrimonio las familias están enfrentadas, por causa de una pariente de Rebeca que dejó plantado al pie del altar a un pariente de Javier. De tal manera que inicialmente la pareja no contaba con una plena aprobación de sus respectivas familias. Adicional a lo de la pelea familiar la madre de Rebeca se opone al matrimonio debido a la fama de “don Juan“ que precede al novio desde sus tiempos de estudiante universitario en Santiago.
Los primeros seis años de matrimonio la pareja vive en casa de los padres de Javier. La relación de Rebeca con su suegra es por lo general fría y distante, aunque muchas veces Rebeca tenia que soportar un trato francamente hostil por parte de ella. Respecto de su suegra Rebeca nunca contó con el apoyo de su marido. Quien su apoya y protege a Rebeca de la hostilidad de Lila es el padre de Javier. Rebeca y sus suegro establecen una relación cercana en que el actúa como su protector.
Fernando señala que no recuerda un tiempo en que la relación entre sus padres no haya sido tirante. Aunque entre ellos no había gritos ni peleas abiertas, estaban los constantes comentarios irónicos y las quejas especialmente por parte de su madre, Javier aunque a veces también se quejaba de ella , en general solía no responder a las provocaciones de su mujer. Fernando cree que el principal problema entre sus padres eran las infidelidades de Javier, una de las cuales ocurrió estando Rebeca embarazada del entrevistado. En una ocasión y aparentemente enamorado de la amante de turno, Javier le pide a su mujer la separación, ella acepta a condición de irse por un tiempo de viaje “para recuperarse” mientras él cuida de los siete hijos.
. Pese a que su padre siguió con sus infidelidades , continuaron juntos hasta la muerte de su padre. Fernando dice que a veces molesta a su madre preguntándole para que lo llora tanto a Javier si en vida solo sabia pelear con él. Aunque reconoce que de viejo su padre se tranquilizo y peleaban menos
En casa del entrevistado las riendas las llevaba su madre. Rebeca hacia y deshacía en todo lo que tuviera que ver con la casa y también con los hijos. Fernando dice que era una madre poco afectuosa, de trato brusco, controladora, represora e irascible. Añade que además su madre era socialmente hipócrita. Económicamente Rebeca es independiente cuenta con importantes ingresos mensuales provenientes de la administración de los fundos de su familia , tarea que realiza su hermano Ramón
De su padre comenta que prácticamente no participaba de la vida familiar, centrado en su trabajo y en sus “cosas” se hacia presente los fines de semana o cuando uno de ellos estaba enfermo. Con sus hijos Javier mantenía una relación distante, con todos, salvo con su regalona Maria Rebeca la mayor y la mas bonita de sus hijas. Además de a su profesión de medico su padre dedicaba buena parte de su tiempo a la actividad de director de un equipo de football. La idas al estadio juntos eran la instancia de mayor interacción de Javier con sus hijos hombres y mujeres, partía con todos ellos cada vez que jugaba su equipo. Su madre nunca los acompañaba .
El hermano mayor del entrevistado Javier (62 años) es Agrónomo , esta casado y tiene 4 hijos. Fernando cuenta que de niños todos los hermanos fueron víctimas de la furia de Javier, incluso Pablo , “regalón” de la madre y Maria Rebeca , “regalona” del padre. Javier imponía su voluntad haciendo uso de la fuerza física , esto hasta que alguno de los afectados lograba pararlo. Rebeca fue la primera en frenarlo esto a los 12 años cuando al defenderse , por casualidad, le quebró un brazo. Pablo logro enfrentarlo a los 16 años y el entrevistado a los 25 años. Los padres nunca pusieron freno a los abusos de Javier, mas aún Frenando cree que su madre lo alentaba a ello. Pese a ser el padrino de uno de los hijos de su hermano el entrevistado reconoce que nunca ha tenido buena relación con él y define su relación con Javier como una relación instrumental.
María. Rebeca (61 años) era la regalona de su padre, la “muñequita” de la casa, la más linda de todas. Fernando piensa que su madre competía con ella por la por la atención del marido. En es profesora de educación física y en su época de estudiante universitaria dio varios problemas a sus padres. Primero en las idas al estadio su hermana se enamora de un futbolista, sus padres prohíben la relación y ella para estar cerca suyo se cambia a la carrera de pedagogía en educación física, haciéndoles creer a todos que seguía estudiando pedagogía básica. Después de terminar su pololeo con el futbolista Maria Rebeca inicia un relación con un dentista que pese a ser separado sus padres aprueban, la pareja sigue casada y tienen dos hijos .
Pablo (60 años) es medico de profesión , tiene un matrimonio y tres hijos. Para Fernando ha sido su hermano mas cercano, de niño lo admiraba y de adulto por años trabajo con él en temas de salud socia. La relación entre ellos se corta después de 15 años , cuando Fernando se especializa en medicina alternativa. Pablo defiende la medicina tradicional y no acepta la postura de su hermano . La diferencia de enfoque los distancia y terminan rompiendo una relación de trabajo de mas de 15 años. Formalmente el corte fue solo en lo laboral, no hubo pelea de por medio y hasta hoy comparten normalmente en las reuniones familiares. Sin embargo, Fernando reconoce que después de esto no se frecuentan como antes y que la relación no volvió a ser la misma. Reconoce también que él que pone distancia es él. De alguna manera Fernando siente que Pablo tuvo una actitud despectiva respecto de sus estudios de medicina alternativa. Para su madre, que hacia grandes diferencias con algunos de sus hijos, “Pablito” era su hijo perfecto , dócil, buen comportamiento y buenas notas. Pablo como el hijo regalón era el único que salvaba de los correazos que su madre aplicaba , tupido y parejo, a modo de correctivo.
Después de Pablo viene la segunda de las mujeres Margarita (59 años) casada tres hijos. Ella a diferencia de su hermana mayor “la muñequita de la casa” era la mas “feita”. De los siete hermanos Margarita es la única que no cursa estudios superiores. El entrevistado comenta que ella fue la mas maltratada por su madre que la educo y trato como para “empleada domestica”.
Jorge (57 años ) fue el mas contestarlo y rebelde de los hijos . Igual que sus hermanos ingreso a la universidad a estudiar ingeniería pero se retiro y termino recibiéndose como técnico automotriz. Jorge esta casado y no tiene hijos.
Fernando es el penúltimo de los hijos y a él le sigue con 12 años de diferencia la hija menor Amparo (47 años) a quien el entrevistado describe como una mujer “patógena, anoréxica y bulímica”. Ella , después de Pablo, es la “debilidad” de su made. Solo con ella su Rebeca se ha mostrado como una madre cariñosa y consentidora. Fernando no esta de acuerdo con que Amparo y su madre vivan juntas luego de la muerte del padre. Cree se hacen mal una a la otra, que se “monopolizan y neurotizan mutuamente.”
Aunque los hijos regalones de su madre son Pablo y Amparo, el entrevistado señala que desde su época universitaria él se convierte en el paño de lágrimas de su madre. Pese a ello dice no tenerle demasiada paciencia , y que en realidad quien se lleva bien con ella es su actual mujer ,mas comprensiva que él y que le ayuda a no pelear con su madre.
Familia paterna
Javier , el padre del entrevistado, es el cuarto de cinco hijos del matrimonio de Javier-abuelo y Lili . El abuelo paterno era hijo de una conocida y acaudalada familia de Cauquenes y Lili era provenía de una familia peruana de Tacna. La fratría de Javier-padre está compuesta por: Lili, Inés, Claudio, Javier y Laura. Las tres mujeres se casan con hacendados de la zona, mientras los dos hombres - Claudio y Javier- estudian y se reciben de médicos en Santiago. Por alguna razón su abuelo decide , en algún momento de la carrera de su padre , no seguir pagando sus estudios. Claudio el hermano de su padre es quien lo ayuda finalmente a terminar de pagar la carrera y recibirse de medico. Fernando dice que su padre era mas bueno para las fiestas que para el estudio y que esta sería la razon porque el abuelo dejo de financiarlo.
Fernando describe a la familia de si padre como una familia tradicional y “aclanada”. El y sus hermanos crecieron en permanente contacto con la numerosa familia de su padre, no era raro pasar los veranos en algún fundo con todos los primos reunidos. Regularmente la familia se reunía en pleno y las reuniones iban rotando de una casa a la de otro hermano .
Familia materna
Rebeca, madre del entrevistado, es la mayor y única mujer de tres hijos nacidos del matrimonio entre Jorge y Rebeca (Ecca) quienes se separan cuando la madre de Fernando tiene 14 años. De las razones de la separación nadie en la familia habla abiertamente pero todos saben que fue porque Jorge se enamoro de una prima de Ecca , a la había invitado a vivir con ellos . Cuando Ecca descubre la infidelidad el matrimonio se rompe y ella parte con sus hijos a la ciudad dejando al marido en el campo .

Familia Nuclear
Fernando(55 años) de profesión sociólogo, vive con Pamela (medico pediatra) con quien esta casado desde el año 2002, luego de siete años de convivencia. Con Pamela que es su segunda mujer Fernando no tiene hijos.

De su primer matrimonio con Cecilia tampoco hay hijos. Con Cecilia se casan el años 1987 luego de 10 años de pololeo. Durante ese tiempo ella fue su compañera de búsqueda “existencial”. Fernando cuenta que esta fue una época de mucho reunirse con amigos. La marihuana era de uso frecuente en sus reuniones pero, aclara, sus eran juntas mas que nada eran de exploración y búsqueda de conocerse a si mismos , no de carrete como el que se conocen hoy . Cuando en el grupo se hizo habitual el uso de la cocaína, el se alejo hasta que termino apartándose definitivamente. Cuando el decide alejarse del ambiente que frecuentaban, su mujer decide continuar en lo mismo y el matrimonio se termina, casados duraron solo un año. Fernando describe a Cecilia como una persona descontrolada y agresiva, que con él se comportaba como una mujer celosa y rígida, pero que al mismo tiempo con ella misma era permisiva que salía por su cuenta y hacia lo que quería.

Fernando desde muy joven decide no tener hijos , antes de casarse tiene tres embarazos con distintas mujeres , en dos ocasiones se efectúa un aborto de común, por alguna razón que el entrevistado no explica en el tercer aborto el no participo de la decisión. En su relación con Cecilia comenta que ni él ni ella “buscaban tener hijos “ y que el tema simplemente no se dio, piensa que esto tal vez se produjo por lo conflictiva que era su relación. Con Pamela su segunda mujer, la decisión de no tener hijos se mantiene , pero esta vez es mas a causa de los problemas con la salud de ella


2. Interpretación del Diagrama (hipótesis relacionales)
Posición funcional en la fratría
Francisco es el sexto de un total de siete hijos. Según su orden de nacimiento esta sería una poscion de hermano intermedio , no es el primero ni el ultimo en nacer. Pero dado que la diferencia con edad con sus hermano adyacentes es de 3 años con Jorge el hermano que lo antecede y de 13 años con Amparo la hermana que lo sigue, funcionalmente el entrevistado es un hermano menor. De hecho Fernando es el menor de la familia prácticamente hasta su adolescencia, de manera que sus experiencia social fraterna probablemente queda inscrita como la de un hermano menor , y mas concretamente como un hermano menor que hermano , puesto que lo precede un hombre- Aun así dado , debido a lo numerosa de su fratría es probable que los rasgos correspondientes a su posición funcional (hermano menor que hermano) aparezcan con algunas distorsiones,, pudiendo estar presentes también algunas características de un hermano del medio. Como tal podría tener dificultades con el ser reconocido , pudiendo sentirse pasado a llevar o excluido. Su susceptibilidad al respecto pudieran llevarlo incluso a cambiar de grupo o de referente. Y de acuerdo a su posición funcional como hermano menor que hermano seria esperable que no deseara asumir la posición de liderazgo , a menos que esta implique reconocimiento sobre todos de otros hombres. En momentos en que aumenta la tensión podrá comportarse impulsivamente y ser obstinado. Básicamente es esperara ser aceptado y comprendido. Le gusta desafiar a oponentes mas fuertes, la recompensa tras esto será el reconocimiento de los otros. Con poca tolerancia a la frustración puede deprimirse o rendirse frente a un fracaso. Puede aceptar posiciones parciales de subordinación, pero lo que a él lo moviliza es el ser aceptado como miembro del grupo de otros hombres importantes.

Complementariedad pareja parental
Los padres de Javier teóricamente presentan una combinación relativamente buena. Ambos cuentan con hermanos del sexo contrario en sus fratrías, por lo tanto conflicto de sexo no habría. Sin embargo, pese a que en la fratría de Javier hay dos mujeres mayores que él, su adyacente femenina mas próxima es menor. Derivado de esto puede darse un conflicto de rango donde Javier se confronte al liderazgo que Rebeca viene acostumbrada a ejercer sobre dos hermanos menores, liderazgo que puede haberse visto reforzado por que no tienen competencia ya que el hermano que la sigue tiene una disfunción - esquizofrenia- que de alguna manera lo inhabilita para disputarle el mando. De hecho este hermano es marginado del manejo de los negocios familiares quedando estos en manos del hermano menor que debía rendir cuentas a Rebeca.

Sistema emocional de la familia de origen
Podemos hipotetizar que Javier se margina de la lucha por el liderazgo dentro de su casa y traspasa el poder a su mujer, que ella haga lo que quiera, mientras él hace su vida por fuera de la casa. Esta opción que hace Javier probablemente se relaciona con el carácter de su mujer “poco afectuosa, de trato brusco, controladora, represora e irascible” según palabras de su hijo , el entrevistado.

Del diagrama familiar del entrevistado se pude concluir que en el sistema emocional de la familia predominan dos patrones uno de distancia emocional que proviene desde la vertiente paterna y otro que viene por la vertiente materna centrado en el conflicto conyugal .

Triangulo Primario
En relación al triangulo primario del entrevistado cabe señalar que no obstante las fuerza desaprobatoria que usa el entrevistado para referirse a su madre aparentemente es ella quien ocupa mayormente la posición de insider, de hecho Fernando declara ser el paño de lagrimas de su madre. Es bien probable que en su condición de hijo menor Fernando sin hacer los meritos de su hermano “Pablito” haya sido en realidad el regalón de esta madre de tan difícil carácter y seguramente igualmente difícil de complacer , y que podía mostrarse cruel en sus preferencias. El padre ocupa una posición outsider mas bien por ausencia que por acción, en el discurso de Fernando se lee la ausencia del padre , aunque esta parece mas bien como una respuesta a la acción materna.

Pautas de Funcionamiento, Pautas Relaciónales , Patrones multigeneracionales

Otros triángulos que se manifiestan en el diagrama y que parecen interconectados hablan de la posición de outsider que ocupa su madre en cada triangulo conformado con su padre y otra mujer. Asi Rebeca es la outsider en el triangulo que conforman con la hija de ambos Maria Rebeca, en el que a comienzos del matrimonio formaron con su suegra y los triángulos extramaritales en que la coloca el marido una y otra vez .
Fernando pese a ser el confidente y paño de lagrimas de su madre parece ser quien queda en la posición de outsider en el triangulo que conforman con Amparo y su madre. Amparo es la regalona de su madre y Fernando luego de 13 años de ser el hijo menor queda como el outsider. En la forma en que Fernando se refiere a su hermana Amparo (patógena, anoréxica y bulímica) se trasluce un conflicto de apego irresuelto que tiene que ver con haber sido desplazado de la preferencia materna , situación que en el animo de Fernando aparentemente persiste hasta hoy. También en relación a su madre Francisco tiene la percepción de haber sido el outsider en el triangulo que forman ambos con su hermano Pablo. Cuando habla de su hermano en relación con su madre habla de “Pablito” el “hijo perfecto” el regalón de su madre. Resulta bien difícil no pensar en una competencia con Pablo por el favor de la madre, posiblemente este vestigio de apego irresuelto tenga que ver con algunas de las opciones de vida tomadas por Fernando , por ejemplo el derivar de la sociología al tema de la salud, especialidad de su hermano, trabajar con él y luego tomar un camino “alternativo” que enfrenta y compite con su hermano , pero que en lugar de ganar su admiración gana a su entender un trato despectivo que lo impulsa al corte.

Respecto de la elección de pareja llama la atención que su madre Rebeca, con el antecedente de la separación de sus padres por una infidelidad del padre, escoja un marido que viene precedido por la fama de mujeriego . Y llama la atención que Fernando en su primera elección de pareja escoja una pareja “controladora e irascible” como su madre . De alguna manera esta selección da cuenta de apegos irresueltos y bajos niveles de diferenciación. En la familia de Rebeca la presencia de un hermano esquizofrénico puede estar acusando, de acuerdo a la teoría, uno de los más altos niveles de in diferenciación, lo que podría explicar de alguna forma el carácter reactivo de Rebeca y su dificultad para relacionarse con los otros.


Frente a la decisión de Fernando de no tener hijos, se podría hipotetizar que éste tenga cierto temor de que sus hijos puedan heredar la enfermedad mental que viene de la familia de su madre, esto se manifiesta con mayor claridad cuando Fernando indica que la decisión de no tener hijos con Pamela su segunda mujer, se debe a una enfermedad de ella.
La tendencia a poner distancia emocional e incluso llegar corte parece provenir de por rama paterna , donde a modo de ejemplo se pueden mencionar las siguientes situaciones de relacionadas con ello, a saber:
· La decisión del abuelo paterno de no continuar pagando los estudios de su hijo, como forma de castigo a su conducta.
· En la distancia que pone su padre con su familia nuclear, la forma en que se aleja de sus hijos como respuesta evitativa frente a los conflictos con su mujer ;
· En la forma en que Fernando se aleja de sus amigos, con los cuales compartió más de 10 años de “búsqueda interna”.y en como rompe con su primera mujer al año de matrimonio
· La distancia que pone con su hermano Pablo después de años de trabajo juntos, y las razones con que la justifica .

3. Cuestionario de Liderazgo
3.1 Síntesis e Interpretación del Cuestionario de Liderazgo
3.2 Evaluación de las variables relacionales del Cuestionario :
Posición Yo
Reactividad Emocional
Fusión y Corte


4, Cruce de las Hipótesis Relaciónales del diagrama y del cuestionario

RUBEN caso (Raul)

Caso Rubén : 46 años; Ingeniero Eléctrico, Gerente División Técnica

1. Diagrama Familiar

Familia de Origen
Rubén (46 años) es el segundo de los cinco hijos nacidos vivos – entre doce embarazos- del matrimonio entre Rubén-padre y Marta . Un año antes de su nacimiento fallece Lucy su hermana mayor con diez meses de edad por una bronconeumonía. En la fratría a Rubén le siguen sus hermanos: Marcelo (44 años), Mónica (43 años) y Elizabeth (41 años).

El padre del entrevistado fallece el año 2004 a los 81 años de edad. A los 61 años de edad (1984) Rubén-padre fue diagnosticado con parkinson. Su madre (Marta) tiene 67 años y vive sola en la casa familiar de Limache. Excepto el entrevistado ,
todos sus hijos viven en la misma ciudad.

Los padres del Roben tienen una diferencia de 16 años . Se casan él con 33 años y ella con 17 años. Rubén desconoce detalles del pololeo de sus padres. Por conversaciones oídas de niño cree que su padre tuvo un matrimonio anterior y que “arranco” a su madre de la casa paterna. Señala que nunca ha tenido interés en aclarar estas dudas.

Rubén describe a sus padres como “gente de campo , sencilla y chapada a la antigua”. Quien tomaba las decisiones era el padre. Para todos incluida su madre su palabra era “ley”. A su madre la recuerda totalmente dedicada a la casa, sin amistades ni actividades propias. “Aparentemente feliz con su vida” se comportaba alegre y cariñosa , la mayoría del tiempo. También se mostraba normalmente sumisa frente a la autoridad del marido. Las pocas veces que intentó desafiarlo, rápidamente Rubén-padre la ponía en su lugar por medio de un trato displicente y en ocasiones hiriente. Marta terminaba “hecha un mar de lagrimas” y cediendo a la voluntad del marido. Salvo en las ocasiones en que los desafiaba, el resto del tiempo Marta era tratada con respeto y cariño por su marido. Rubén-padre fue insistente en inculcarle a sus hijos el cariño entre los hermanos y el respeto y por las mujeres.

Rubén-padre como dueño de una de las pocas relojerías de Limache era un personaje conocido. Respetado como hombre trabajador y dedicado a su familia, era reconocido también por ser “ligero de genio” sobretodo cuando le contradecían. La relojería permitía un discreto buen pasar económico a la familia (casa propia , auto, colegios pagos) y alcanzaba además para que Rubén-padre ayudara a su hermano menor (Raimundo).

Los fines de semana su padre solía organizar paseos familiares de excursión o pesca por los alrededores. Estas ocasiones eran aprovechaba por él para transmitir enseñanzas a sus hijos, tarea concentrada casi por completo en el entrevistado. Con su otro hijo la relación del padre era mas de juego y regaloneo”. Sus padres trataron a Marcelo como la “guagua de la casa. prácticamente hasta que se casó.
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Rubén mantiene una relación cercana y afectuosa con sus hermanos. Con las mujeres se comportaba como su “guardián” y tenia un rol mas dominante. Ambas se quejan que de niños, él y su hermano, les pegaban y hostigaban frecuentemente. Mónica lo acusa de haber sido un hermano “mandón”. Con Marcelo la relación es mas estrecha y de amistad, de niños dormían juntos y compartían todo.

Rubén entra al colegio a los 5 años, de edad, en promedio el resto de sus compañeros es dos años mayor. Frente a las agresiones de sus compañeros su padre le enseño a defenderse usando la inteligencia. Cuando su hermano Marcelo entro al colegio a la edad que le correspondía su padre le encargo cuidarlo. Durante todo su periodo escolar Rubén fue un alumno destacado . A los 15 años el rector del colegio, augurándole buen futuro en la política, le ofrece, ser presidente del centro de alumnos. Si bien la idea lo atrajo Rubén que no acepto el cargo por temor a desviarse de la meta de la meta de ser un profesional que su padre le inculco. Rubén es el único profesional universitario en su familia, incluida la familia extensa.

Marcelo (45 años) y como su hermano mayor ingresa a la universidad para estudiar Ingeniería. Se cambia a Construcción Naval que tableen deja y termina recibiéndose en un Instituto Profesional como Técnico en Comercio Exterior. Cuando por el parkinson el padre no puede seguir trabajando Marcelo se hace cargo de la relojería. El negocio comienza a decaer y continua haciéndolo hasta tener que cerrar, lo que ocurre pocos años antes de la muerte del padre. Hoy Marcelo vive de la renta del local, de algún negocio esporádico y de la ayuda que recibe de su hermano. Rubén señala que desde niños que se siente llamado a proteger a su hermano. Y aunque reconoce que de tanto ayudarlo puede haberlo perjudicado, para él la mujer de su hermano es la culpable de la mayoría de sus fracasos . Susana viene de una familia de comerciantes árabes “acomodados” y esta acostumbrada a tenerlo todo. Ella no solo no ayuda a Marcelo sino que le exige mas de lo que el puede darle. Actualmente separados ella vive con los tres hijos - Marcelo (16); Miguel (11) y Valentina (9)- en casa de sus padres.
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Mónica (43 años) casada con Farouk (63 años) es madre de tres hijos : Farouk (16 años), Zaida (14 años) y Benjamín (6 ) . Cuando Mónica comenzó su pololeo, por temor a la reacción de Rubén ella y su madre se lo ocultan. Al enterarse efectivamente él se opone, Rubén cuenta que por su apariencia Farouk se veía mas viejo aún y que parecía padre de su hermana. Rubén termina aceptando el matrimonio de Monita y desde entonces mantiene una buena relación de amistad con su cuñado.

La hermana menor Elizabeth (41 años) como su hermana es casada , dueña de casa y madre de tres hijos - Hugo (16 años), Renata (14 años) y Consuelo (9) años.

En su infancia Rubén fue muy unido a su primo Nelson, un año mayor que él. Hijo único del segundo matrimonio de Raimundo , el hermano menor de su padre, Nelson muere atropellado por un camión a los 13 años. Rubén recuerda este episodio como la primera vez que comulgo. Como su primer experiencia con la muerte de un ser querido el entrevistado señala la muerte de su suegro , quien era como un padre para él .

Otros primos cercanos fueron los hijos del segundo matrimonio del hermano mayor de su padre. Rubén y su hermano Marcelo solían en veranear en Valparaíso en la casa de Gustavo. Entre sus primos, Ricardo de su misma edad se convierte en su mejor amigo de adolescencia. Con Ricardo se pierden de vista cuando éste se va de Chile recién egresado del colegio.

Familia Paterna
Rubén-padre es el segundo de seis hijos del matrimonio entre Alfonso y Delfina Alfonso era “la oveja negra” de una conocida familia de agricultores de la zona (Limache.). Alfonso trabajaba como llavero en fundos de amigos de su familia, trabajo bien remunerado que incluía vivienda para la familia. Por su “irresponsabilidad” y frecuentes “borracheras” (en las que golpeaba a su mujer e hijos) Alfonso terminaba perdiendo el trabajo. Delfina cansada de los malos tratos y los frecuentes cambios de casa decide separarse llevándose con ella a sus seis niños.

A poco tiempo de separarse Alfonso forma una nueva pareja con Ester. Juntos permanecen hasta que Alfonso enferma de cáncer y fallece. Los gastos de la enfermedad fueron asumidos completamente por Rubén-padre. Quien además a la muerte de su padre se hace cargo de Ester llevándola a vivir a su casa. Esta decisión la toma sin consultar ni con Marta (su mujer) ni con Delfina (su madre) que vive con ellos. Entre Delfina y Ester la relación, sin ser abiertamente de conflicto, se mantuvo hostil y distante hasta el final. Ester siguió viviendo con ellos hasta que fallece. Rubén que la recuerda con cariño la describe como una mujer culta y refinada que pasaba la mayor parte del tiempo leyendo en su habitación. Con ella el entrevistado compartía muchas tardes de lectura y conversación, señalando que con la “abuela Ester” aprendió cosas que nadie mas podría haberle enseñado en su casa.

Rubén- padre a los 16 años comenzó a trabajar como aprendiz en la relojería de un “gringo” que lo apadrina y le enseña el oficio. Años mas tarde cuando el “gringo” fallece Rubén-padre queda como dueño de la relojería. El padre del entrevistado era considerado como “el exitoso” de su familia. Sus hermanos trabajan como obreros o empleados en oficios menores y sus hermanas, casadas con campesinos, se despeñaban como dueñas de casa.

Gustavo, el hermano mayor de Rubén-padre se va de la casa siendo muy joven, con ello el padre del entrevistado queda como “cabeza de familia”. Gustavo se radica en Valparaíso, allí se casa -dos veces - y nacen sus hijos (3 del primer matrimonio y 5 del segundo). El hijo mayor de Gustavo fallece a los 50 años por una diabetes. Gustavo actualmente tiene 89 años y sigue en Valparaíso, cerca de sus dos hijos menores. Los otros tres hijos de su segundo matrimonio viven fuera de Chile.

En la fratría a Rubén–padre le siguen sus do hermanas mujeres Maria y Alba, cada una con tres hijos. Maria , dos años menor, fallece un año antes que él por un mal cuidado. A las mujeres les sigue Eduardo , dos matrimonios y sin hijos . Y por ultimo Raimundo el hermano menor y protegido de Rubén-padre. Raimundo también es casado dos veces y padre de Nelson , el “primo amigo” del entrevistado que fallece atropellado a los 13 años.

Familia Materna
De la familia materna el entrevistado ignora hasta el nombre de sus abuelos. Solo sabe que el padre de Marta era “un borracho” y que es la mayor de tres hermanas. Una vez casada Marta no vuelve a tener contacto con su familia de origen . Luego de enviudar vuelve a contactarse con una de sus hermanas . El padre del entrevistado no aceptaba a la familia de su madre.

Familia Nuclear

Rubén vive en Santiago desde su época de universidad. Primero solo y luego de tres años de matrimonio con Leticia, su mujer. La pareja tiene la misma edad, fueron compañeros de colegio y pololearon desde los 15 años hasta que se casaron a los 23 años, cuando Rubén se recibió. El primer tiempo de matrimonio ella sigue viviendo con su familia en Limache mientras él trabaja en Santiago y viaja los fines de semana.
Por casi 10 años la pareja enfrenta mediante diversos tratamientos un problema de fertilidad secuela de una varicoceles de Rubén en la adolescencia. En la actualidad son padres de una hija adoptada Karina (16 años) y de un hijo biológico Rubén (15 años).

La madre biológica de Karina la abandona en el hospital luego que después un intento de aborto la niña nace a los 6 meses de gestación. Una de las hermanas de Rubén, que se atiende en el mismo hospital le cuenta del caso. Él decide adoptarla , sabiendo que por las condiciones del nacimiento la niña podría tener problemas. En efecto Karina tiene serios problemas de aprendizaje, sufre de miopía y tiene una pierna más corta. Sin embargo Rubén la describe como una niña alegre que pese a sus limitaciones se destaca en el deporte. Aunque mucha gente , incluido personal de su oficina sabe que Karina es adoptada, todavía no hablan con ella. Rubén piensa que lo mejor es mejor esperar a que pase la “difícil” etapa de la adolescencia y luego , si es necesario, hablar con ella.

A los pocos meses de la adopción Leticia queda embarazada de “Rubéncito”. Considerado como un “regalo de Dios” Rubén señala que tanto el como su esposa tomaron la noticia con mucha alegría pero también con naturalidad.ro. Rubén cuenta que la llegada de un hijo biológico (“los ojos de Leticia”) después de la adopción no fue tema de conversación en la pareja. Así como antes tampoco fue tema el problema de la infertilidad .

Rubén se declara feliz con su matrimonio en Leticia dice haber encontrado la gran compañera y amiga de su vida. Leticia estudio traducción (no se recibió) y luego trabajo como secretaria hasta la llegada de los hijos, dedicándose luego totalmente a ellos. Rubén se define a si mismo como un protector de su familia tal como lo fuera su padre.


2. Análisis del Diagrama : Hipótesis Relaciónales

Posición Funcional en la Fratría
Con el fallecimiento de la hermana mayor Lucy, a los 10 meses de edad, ocurrida un año antes que nazca el entrevistado este queda en la posición de hermano mayor, mas específicamente en la posición funcional “de hermano mayor que hermano , puesto que lo sigue con dos años de diferencia un hermano del mismo sexo.” ¿qué pasa el hijo que nace después de la muerte de un hermano es de distinto sexo?

Rubén y su padre comparten la posición funcional de hermano mayor siendo ambos hijos segundos de nacimiento. Es probable que este hecho haya contribuido a la identificación de Rubén con su padre

Complementariedad Pareja Parental
Conforme a sus respectivas posiciones fraternas los padres del entrevistado podrían presentar, de acuerdo a la teoría, un conflicto de sexo por la falta de hermanos hombres en la fratría materna. Podría darse también un conflicto de rango por cuanto la madre es hermana mayor y el padre, segundo de los hermanos, es en la practica quien asume el rol de hermano mayor, cuando Gustavo su hermano mayor se radica lejos de la familia. Sin embargo el hecho de que Rubén-padre sea 16 años mayor que Marta podría neutralizar cualquier intento de competencia por el liderazgo en la relación. Desde el comienzo del matrimonio Rubén-padre ostenta el rol de líder en la relación.

Sistema Emocional Familia de Origen
En el diagrama familiar de Rubén es posible observar que en las relaciones hombre-mujer predomina cierto sub funcionamiento femenina, patrón que se repite generacionalmente. Entre Rubén–padre y Marta, él es quien toma las decisiones y ella acata su palabra como “ley”. Por ejemplo el hecho de que a él no le gustara la familia de Marta podría asociarse con el hecho de que ella dejara de verlos. El patrón de autoridad de Rubén-padre se caracteriza mas bien por ser poco flexible, aunque dentro de una forma de trato generalmente cariñoso y respetuoso. Ello hasta que su autoridad es cuestionada, entonces podía reaccionar con prepotencia e incluso humillando a quien se le enfrenta, como de hecho ocurría con su mujer. Por la diferencia de edad entre ambos podemos describir como asimétrica la relación entre los padres del entrevistado. Una relación donde los roles de la autoridad (en el padre) y de subordinado (en la madre) parecen estar fijos. Del relato se desprende que la ansiedad relacional en la pareja se maneja principalmente a través del mecanismo de “disfunción de un esposo”. Marta , con 16 años menos que el marido se relaciona mas desde la subordinación que desde la postura de una pareja paritaria

Triangulo Primario
De los dichos del entrevistado se desprende que Marta , su madre, era quien generalmente ocupaba la posición de outsider, probablemente debido a la contundencia del liderazgo paterno, que si bien colocaba a la madre en un papel de subordinación , era ejercido de manera cariñosa con ella y con sus hijos.

Pautas de Funcionamiento, Pautas Relaciónales , Patrones multigeneracionales
Patrón de sub. funcionamiento femenino
Patron de Evitacion de los temas difíciles
Triángulos relaciónales con hombre insider
Hijo parentalizado
Hijo proyectado


sub. funcionamiento femenino Se observa en el comportamiento de las mujeres de la familia un tendencia a sub funcionar que conlleva subordinarse a la autoridad masculina. Este patrón podría explicar , en parte, el funcionamiento del triangulo primario de Rubén- padre. Dadas las circunstancias de alcoholismo y violencia intra familiar asociadas a su padre llama la atención que , si bien probablemente sea este quien ocupa la posición outsider, esto no siempre es así. En ocasiones Delfina quien aparece cono la outsider. Ejemplo de esto es cuando Rubén-padre sin consultarla decide, después de la muerte del padre, llevar a la mujer de éste a vivir con ellos. Para esta decisión Rubén-padre tampoco consulta a su mujer, lo que parece reafirmar la idea del patrón de sub funcionamiento femenino.

Triángulos relaciónales con hombre insider Entre los movimientos generados por la presencia de Ester podemos suponer la configuración de un triangulo relacional entre el entrevistado y las dos “abuelas” donde Rubén queda como insider. La cercanía a Ester, una mujer culta y refinada, de alguna forma podría haber acercado a Rubén al mundo de su abuelo Alfonso, del que la familia queda marginada luego que sus abuelos se separan.

Hijo parentalizado Otro patrón de funcionamiento que se repite en el diagrama familia de Rubén es la figura del hijo parentalizado. Se observa en Rubén-padre quien se hace cargo de las dos mujeres de su padre, y adopta la función de cabeza de familia frente a la ausencia de su padre y de su hermano mayor, además de asumir la protección de su hermano menor. De alguna manera esto lo repite el entrevistado, quien en ausencia (por enfermedad) del padre asume de cabeza de familia, igual que su padre toma para si la responsabilidad de ayudar y proteger a su hermano, e igual que su padre se transforma en el ” exitoso “ de la familia.

Patrón de sub. funcionamiento femenino
Otro hecho que habla del patrón de sub funcionamiento femenino es el ocultamiento que hacen su madre y hermana del noviazgo de Mónica,. Ambas temen a la reacción de Rubén por los 20 años de diferencia de su hermana con el novio. Que la diferencia de edad se plantee como posible impedimento al matrimonio resulta incongruente con la imagen declara de la madre como una mujer “feliz con su vida” estando casada con un hombre 16 años mayor .

Patron de Evitacion de los temas difíciles Esta aparente incongruencia parece conectar con un patrón de funcionamiento que dice relación evitar enfrentar temas “difíciles” observado en varias situaciones. distintas situaciones. Entre ellas el desinterés del entrevistado por aclarar dudas respecto de sus padres, como si el padre fue casado antes o las razones del corte de su madre con su familia de origen, “Temas delicados” como el accidente y muerte de Nelson tampoco son tratados , quizás para evitar el costo emocional. Llama la atención que pese a la cercanía con su primo Rubén no signifique su muerte como su primera experiencia con la perdida de un ser querido, y señale como primera experiencia la muerte de su suegro.

Patron de Evitacion de los temas difíciles Habla también de evitacion el hecho de que Rubén frente a “temas delicados” como la fertilidad , la paternidad o la adopción , asuma su propia visión como la misma de su mujer. En la entrevista hace hincapié por ejemplo en que el problema con la fertilidad no fue “tema” para la pareja, lo que parece contradictorio con casi 10 años de tratamientos para embarazarse.

El hecho de que la adopción coincida con varios nacimientos en la familia (todos los hijos mayores de los hermanos de Rubén tienen la edad de Karina) sugiere que Rubén opera con un alto grado de fusión respecto de su familia de origen. Da la impresión que el entrevistado elude, activamente, aquellas situaciones en las que se encuentra en desventaja o en que siente expuesto a la critica o al enjuiciamiento. Cabe mencionar que la infertilidad tiene precedente en Edmundo –hermano de su padre- casado dos veces y sin hijos. Es posible que la ola de nacimientos en la familia haya despertado en Rubén la urgencia por la adopción, conectado tal vez con la necesidad de no ser cuestionado . Como ya señalamos esta coincidencia temporal habla de un alto grado de fusión en el entrevistado con respecto a su familia de origen. Esta dependencia afectiva puede determinar que muchas acciones cruciales Rubén las decida en base a un locus de control externo, lo que a su vez habla de una Posición Yo debilitada.

Patron de Evitacion de los temas difíciles También en la línea de evitar el costo emocional que pueda implicar conversar los “ temas delicados “ este el hecho de que frente a la noticia del embarazo de su hijo biológico, Rubén declara que declara que él y su mujer reaccionaron “con agradecimiento y natural alegría”. Esta reacción no parece congruente ni con la declaración de que ““Rubencito lo es todo para Leticia “ ni con los años que Leticia paso intentando embarazarse.

Patron de Evitacion de los temas difíciles Rubén evade también el momento de enfrentar a su hija para hablarle sobre su origen, sabe que debe hacerlo pero lo evita, a riesgo que alguien se le adelante, cosa que no es nada improbable dada la cantidad de personas que conocen la historia.


sub. funcionamiento femenino Como su referente a seguir Rubén solo menciona a su padre y las expectativas que éste tenia sobre él Rubén no hace cuestión respecto del comportamiento sumiso de su madre. Ante Leticia (su esposa) Rubén tiende a repetir el patrón conductual de Rubén-padre con Marta . Como una prueba de ello se pueden mencionar las circunstancias y momento en que Karina es adoptada. En este podría decirse que Rubén actúa con la política de los hechos consumados, aparentemente antes de la decisión no existe un proceso de preparación previa realizado con su pareja.

En la elección de pareja que hacen los padres del entrevistado se aprecian aspectos fusionados, ambos hijos de padres alcohólicos. Y probablemente ambos expuestos a VIF, situación que en el caso de Rubén-padre es conocida y que en el caso de Marta se puede suponer razonablemente, como para la mayoría de los hijos de hogares con padre alcohólico.

Hijo proyectado
Respecto del proceso de proyección familiar este se puede apreciar en la exigencia que Rubén-padre impone al entrevistado. Rubén ingresa al colegio dos años antes de que le corresponde por edad, lo que sin duda le reporto un esfuerzo de adaptación mayor que el requerido para enfrentar a los pares. Además Rubén es comisionado para ser el protector de su hermano Marcelo, de manera que suma a la desventaja frente a sus compañeros la carga extra de cuidar a su hermano.

Con el tiempo la relación de Rubén con su hermano se parentaliza de la misma manera en que en la generación anterior lo hiciera su padre respecto de su hermano menor Otra pauta multigeneracional, observada en los hombres de la rama paterna, es la de los segundos matrimonios. Todos los hombres de la familia de su padre, el abuelo, los tíos, y aparentemente también su padre tuvieron dos matrimonios, En la generación de Rubén su hermano se encuentra actualmente separado de su mujer.

En la generación anterior con su padre ocurre también que el pasa a ocupar la posición funcional de hermano mayor al transformarse en “cabeza de familia” por el alejamiento temprano del hogar paterno de su hermano . También como su padre Rubén repite el rol de ser el hijo exitoso de la familia.


3. Cuestionario de Liderazgo

3.1 Síntesis e Interpretación del Cuestionario de Liderazgo
Rubén no parece naturalmente orientado a la búsqueda de posiciones de poder o liderazgo. Hasta la fecha los cargos de dirección han sido designados por la autoridad como reconocimiento a su labor. En un nombramiento lo que mas aprecia es el reconocimiento al desempeño implícito en este. Rubén necesita ser bien evaluado en su desempeño, de no ser así siente que no es apreciado. En veinte años trabajando en la misma empresa ha tenido dos cargos de dirección. Hace un par de años le ofrecieron la gerencia comercial, de mayor jerarquía, y no acepto argumentando que se siente cómodo en su cargo actual, en el que lleva más de diez años dirigiendo un grupo promedio de 120 personas.
Rubén declara que en su historia de dirección admite una dificultad inicial para manejarse con las personas, no así con los aspectos técnicos área donde siempre se ha sentido siempre seguro. Las relaciones interpersonales en cambio no siempre le han sido cómodas. Su primera experiencia de dirección fue en esta misma empresa y le resulto pariculamente incomoda. Tenia 26 años y 12 subalternos, todos mayores que él. Sentía la obligación de demostrar su capacidad y superioridad técnica a los demás. Rubén relaciona el liderazgo y la conducción del equipo con los conocimientos técnicos. De su primera experiencia aprendió que la pasión que puso en hacerlo bien no le dejo delegar, lo que fue un problema para él.
Una cuestión del ejercicio del liderazgo que Rubén aun no resuelve plenamente es la delegación de funciones. Es algo que ha tenido que aprender pero que aun le cuesta Tal vez por eso una de sus prioridades como líder es ayudar a que la gente desarrolle habilidades que luego le permitan delegar en ellos. Podemos pensar que la importancia que Rubén da al trabajo en equipo responde a cierta sensación de fracaso que marco su primera experiencia como líder de un grupo, donde reconoce que controlo en extremo y no supo delegar.
Frente a la autoridad tiende a adoptar un comportamiento sumiso. Incluso le cuesta mas ejercer el liderazgo cuando tiene gente mayor bajo su mando. Su tendencia pasiva frente a la autoridad tal vez explique, en alguna medida, porque en 10 años en el cargo no ha logrado subsanar la alta rotación que se produce en su área.
Por el nivel de especialización su personal tiene alta demanda en el mercado ello sumado a la presión del trabajo, servicio técnico de post venta, que implica atender demandas de clientes insatisfechos prácticamente las 24 horas del dia, durante toda la semana, genera la alta rotación.
Sin embargo cuando se le consulta por incentivos al personal reconoce la promoción como único incentivo. Considerando que en el problema de rotación de su personal las promociones masivas parecen no tener cabida. Esta afirmación parece reflejar más una identificación con lo establecido que una convicción personal. Frente al estrés que enfrenta el personal de su área tampoco se plantea que su forma de liderar pueda incidir en ello.
Rubén parece necesitar la aprobación de la autoridad para exponer sus ideas. De la autoridad espera aprobación y reconocimiento. Si un superior considera que el a cometido una falta el llamado de atención lo hace sentir disminuido. Su tendencia frente a la autoridad es a acatar y busca ser validado por esta. La falta de reconocimiento lo desmotiva. Cuando no se siente reconocido por los demás, no maneja el control de sus emociones, llegando a manifestarse en forma agresiva, reacción que los demás notan en sus formas de expresión tanto verbal como no verbal.
Frente a los subordinados su ejercicio de la autoridad es poco flexible, aunque respetuoso y cuidadoso de la dignidad del otro. Si tiene que llamar la atención a un subordinado espera y lo hace en privado. Rubén manifiesta interés en que sus subalternos se sientan participes en la toma de decisiones, Sin embargo, en lo que parece una contradicción, afirma también que a la hora de decidir o asignar tareas al grupo es el quien decide , prior izando por tiempos de respuesta, sin consulta a los otros .
Rubén se muestra reactivo frente a la critica , la critica lo desestabiliza, le cuesta mantener el control emocional. Estar en tela de juicio lo descoloca y debe realizar un enorme esfuerzo para que su molestia no se exteriorice. Se reconoce particularmente sensible frente a sus pares , incluso puede reaccionar agresivamente cuando la critica viene de un igual o de un subordinado. Cuando la critica viene de un superior el efecto de la critica pude desmotivarlo o deprimirlo. Para un buen funcionamiento Rubén necesita de un constante reconocimiento de sus labores y resultados. Otro factor importante para su funcionamiento es el ambiente laboral . Rubén busca y propicia actividades de compartir con el grupo incluso fuera del lugar de trabajo. Dentro de sus intereses esta el hacer amigos en el trabajo , amigos a los que mas tarde incorpora a su vida social familiar.
En su funcionamiento no logra separar del todo las áreas, lo que pasa en el trabajo afecta su vida personal y viceversa. Cuando enfrenta situaciones conflictivas o molestas que no dependen de él, Rubén necesita de un esfuerzo de autocontrol adiciona, debe esperar a recuperar la calma para así evitar un desborde emocional que puede redundar en un comportamiento de tipo agresivo Reconoce poca tolerancia con aquellas personas que son mas lentas de pensamiento o menos reflexivas.
3.2. Evaluación de las variables relacionales del Cuestionario:
Posición Yo: Rubén no reacciona de igual manera con todas las personas. Con Frente a la autoridad tiende a ser sumiso; frente a sus iguales se muestra desconfiado y susceptible a la critica; frente a los subordinados muestra un comportamiento autoritario. El buen funcionamiento de Rubén depende , en parte, de cómo es visto por los demás. Necesita de un reconocimiento constate por parte de la autoridad, si no logra ser reconocido tiende a a desmotivarse o deprimirse, lo que habla de una Posición Yo debilitada frente a la autoridad.
Reactividad emocional: En general y hacia el exterior Rubén tiene buen manejo de sus emociones. Sin embargo, frente a situaciones donde sus pares o subordinados le enjuician o critican tiende a reaccionarlo de manera agresiva, y debe aplicar un esfuerzo adicional para evitar que su reacción se filtre al exterior.
Fusión y corte: la tendencia a fusionarse en Rubén queda de manifiesta en su necesidad de hace amigos e incorpóralos a su vida familiar. También hay un traspaso de fronteras entre lo laboral y lo familiar afectándose mutuamente el funcionamiento de ambas áreas.
4. Cruce de las Hipótesis Relaciónales del diagrama y del cuestionario
Con la descripción caracterológica de Toman para la posición del hermano mayor de hermano, se observan en Rubén varios aspectos; como la tendencia a identificarse con personas con puestos de autoridad y poder mas que con otros, también comparte la tendencia a pedir incondicionalidad de parte de sus subordinados en la convicción de que “él sabe lo que es conveniente “lo que explica su inclinación a actuar sin consultar a los subordinados. Otra característica que adjudica Toman a esta posición fraterna es la de “preferir vérselas con oponentes solo mas débiles que el” lo que parece coincidente con su actitud mas bien sumisa frente a la autoridad.
Un punto de discrepancia con el perfil de Toman es su aparente desinterés por alcanzar mas liderazgo, de ello da cuenta su permanencia por mas de 20 años en la misma empresa, con solo dos ascensos durante este periodo y el rechazo a un tercer ascenso en una posición de mayor jerarquía.
Una posible explicación a esta discrepancia se encuentra en el hecho de que Rubén “hereda” la posición funcional de hermano mayor a partir del fallecimiento de su hermana mayor a los 10 meses de edad. Cabe pensar que con la muerte de un hijo se instale en los padres el temor a que la pérdida se repita, afectando con ello la forma en que los padres se relacionaran a futuro con los hijos sobrevivientes o con los hijos que vengan.
El hijo que nace inmediatamente después de la muerte de un hermano será, probablemente, sujeto de proyección del temor de los padres, temor que bien puede expresarse en reprimir la entrega afectiva. Del relato de Rubén se infiere que esto puede haber sucedido con sus padres con Marcelo, quien con solo dos años menos que Rubén queda inscrito como la “guagua de la casa”, aparentemente sus padres parecen haber superado el duelo y con el vuelven a sentirse libres para expresar su afecto. Rubén por su parte fue proyectado en la auto exigencia por el padre. Ambos hechos pueden incidir en su necesidad de contar con la aprobación de los otros y volverlo mas temeroso frente a los desafíos.
En su relación con la autoridad podemos señalar que Rubén adopta del modelo de sus padres, cuando es el subordinado asume el comportamiento sumiso de su madre y cuando esta al mando asume la postura de su padre “al mando se le obedece no se le cuestiona” Como el de su padre puede ser un mando inflexible pero a diferencia de este el pone especial cuidado en la dignidad del otro. Esta afirmación parece acoplarse además a su propia historia de ascenso por reconocimiento y habla de alguna manera de una tendencia a plegarse a lo que dispone la autoridad. Este comportamiento se puede relacionar con el patrón de funcionamiento de sus padres respecto a la autoridad. A quien ejerce la autoridad no se le discute, no se le pregunta solo se la obedece. De manera que cuando el es autoridad no consulta y cuando es subordinado acata. Probablemente Rubén, muy cercano y principal receptor de las enseñanzas de su padre haya adoptado el patrón conductual de sus padres frente a la autoridad y frente a los subordinados. El subordinado es tratado con consideración y respeto, pero dentro de un marco que no acepta consultas ni cuestionamientos.

ANTONIO caso (Alejandro)

Todo hasta antes del cuestionario esta OK revisado por Alicia y hecha las correcciones
Caso de estudio : ANTONIO, 39 años

1. Diagrama Familiar
Familia de Origen
Antonio (39 años) tiene el mismo nombre que su padre y que su abuelo. El mayor de los tres hijos del matrimonio de Antonio-padre (67 años) y Mariana (56 años) . En su fratría la Antonio le siguen su hermana Cristina y Claudio(26 años).

Cristina (3 años menor que Antonio) es Relacionadora Publica y trabaja como tal y es madre de cuatro hijos. La mayor (14 años) nace de una relación pasajera con un argentino del que “nunca mas se supo”. Sus otros hijos una niña (10 años) y los mellizos (hombre y mujer ,8 años) nacen dentro de su matrimonio. Antonio continua criticando a su hermana por la forma “irresponsable” en que tuvo a su primera hija.
Señala que su hermana con el matrimonio “sentó cabeza”. Antes no respetaba limites , ni los de sus padres ni los del propio Antonio. Aunque la relación con su hermana sigue siendo distante, Antonio reconoce que es menos conflictiva desde que ella se caso .

Claudio (26 años) su hermano 13 años menor vive con sus padres y cursa su tercera carrera universitaria. La primera la abandona porque no le gusta , la segunda para irse de viaje. Antonio cree que por la permisividad de los padres su hermano es un poco “vago”. Recuerda que cuando él pidió suspender un semestre para viajar no se lo permitieron ., pese a sus buenas notas. Cuando Claudio partió de viaje trabajando en un crucero, Antonio lo apoyó en todo sentido. Antonio los 24 años Antonio sale de su casa para casarse , su hermano tiene entonces solo 10 años. Hasta hace poco prácticamente no tenían relación, la situación cambia desde que Claudio se acerca a él en busca de consejo . Hoy los hermanos almuerzan juntos al menos una vez por semana.

En casa de Antonio su madre imponía las normas de disciplina a los hijos. Estas eran estrictas y rígidas e incluían por ejemplo, que a las 8 de la noche los niños debían estar en cama, invierno , verano y periodos de vacaciones.

Mientras que vivieron con ella Mariana tuvo una relación conflictiva con sus dos hijos mayores . Particularmente exigente con Antonio , controlaba sus horarios y estudios hasta en la época de universidad. Antonio cuenta que, aparte de la función normativa, su madre no se relacionaba mayormente con ellos. Antonio dice que su madre estaba demasiado enfocada en su relación de pareja y que ella no supo brindarle la contención materna que él necesitaba, cosa que si encontró en su a abuela Raquel. La relación centrada en la disciplina - particularmente rígida y distante con el entrevistado – cambia totalmente con su tercer hijo. Con el nacimiento de Claudio se vuelve una madre suave, tolerante y cariñosa .

La relación con su padre Antonio la define como de camaradería , una relación cercana basada en el hacer cosas juntos, principalmente actividades deportivas. Su padre lo acompañaba todos los sábados a entrenamiento de tenis. Antonio destacaba en ese deporte y a los 15 años recibe una oferta para ser jugador profesional. Opta por seguir con sus estudios regulares pensando que destacarse en el tenis es muy difícil y en que el no quería ser uno mas del montón . Si hubiese optado en el sentido contrario afirma que contaba con el apoyo de su padre. No así de su madre que no quería que se dedicara al tenis

Los padres de Antonio tienen una diferencia de 11años. Cuando se casan Mariana tiene 17 años y aun no ha terminado el colegio. Antonio-padre de 28 años se enfrenta a la oposición inicial del padre de Mariana. Frente a la decisión del novio que le informa “se casaran igual con o sin su consentimiento” Oscar rápidamente deja de oponerse . Antonio nace a los once meses del matrimonio de sus padres. Mariana tiene 17 años . Mariana termino su enseñanza media cuando Antonio estaba en la universidad.

Antonio señala que Mariana funcionaba mas “como polola del marido” que como madre o dueña de casa. En estas ultimas funciones era generalmente reemplazada por su suegra.

La abuela paterna (Raquel) continuó viviendo con hasta el día en que fallece (2004) producto de un cáncer declarado ese mismo año. Desde que comienzan a vivir juntas entre suegra (Raquel) y nuera (Mariana) se establece una relación de rivalidad y conflicto. Fueron años de peleas por el manejo de la casa y la educación de Antonio y sus hermanos. Sin embargo, durante la enfermedad de su abuela su madre se porto como una verdadera hija.

Mariana y Antonio-padre actuaban casi todo el tiempo “ como dos enamorados”. Las pocas veces que recuerda problemas entre sus padres eran por la indiferencia del padre frente a las quejas de Mariana por problemas con su suegra o hijos. En estas ocasiones recuerda a su madre persiguiendo al marido para que este le diera la razón especialmente en los conflictos con la suegra. En general su padre lograba mantenerse neutral y sin responder a las demandas de su mujer . Intervenía solo cuando lo estimaba estrictamente necesario. Cada vez que Mariana lograba que su marido le diera la razón Raquel se encerraba en el dormitorio y podía pasar días hasta que alguien la iba a buscar, generalmente Antonio era el comisionado para convencerla.

La rivalidad entre suegra y nuera se traslada también al matrimonio de Antonio, específicamente a la persona de Gloria. Mientras toma una actitud fría y distante con ella. Raquel es cálida y acogedora . Entre Raquel y Gloria se establece una relación muy cercana. En los conflictos de Antonio con su mujer , su abuela (Raquel) solía interceder a favor de su mujer. Con su madre ocurría lo contrario, ella nunca acepto ni se entendió con Gloria

Familia paterna
El padre del entrevistado es el segundo hijo nacido del matrimonio entre Antonio -abuelo y Raquel. Pocos meses antes de que Raquel se embarace de él, la hija mayor fallece (bronconeumonía) al año y medio de edad. Antes de que Alejandro-padre cumpla el año de edad fallece (accidente) su padre. De Raquel el entrevistado recoge que su abuelo paterno era un “mujeriego” ella siempre decía que de haber muerto seis meses antes no habrían recibido su pensión de piloto.

Raquel enviuda a los 20 años, pierde contacto con la familia del marido y vuelve a vivir a casa de sus padres . Allí viven también sus dos hermanas menores : Elsa (soltera) y Eulalia, el marido de ésta y sus cuatro hijas. Raquel se dedica por completo al trabajo y cuidado de su hijo, no vuelve a tener pareja y se convierte en el principal soporte económico de su familia.

Antonio-padre crece junto a sus primas (hijas de Eulalia) y tiene al padre de estas “un carabinero buena persona pero de escasos recursos” como su referente masculino mas cercano. Al hermano menor de su madre lo ve solo cuando va de vacaciones al sur donde su tío esta radicado a causa de la enfermedad respiratoria que padece su única hija .

El padre del entrevistado comienza a trabajar desde los 17 años. De a poco Antonio-padre asume las responsabilidades de su madre. Hasta hoy continua ayudando económicamente a las primas con las que se crió. Antonio- padre desarrolla una exitosa carrera en un mismo banco, desde abajo asciende a los puestos mas altos que su formación le permite alcanzar. Llegado a este punto se independiza formando su empresa de suministros para el banco. La empresa logra muy buenos resultados y continua operando con el padre del entrevistado a la cabeza. Antonio confiesa gran admiración por la capacidad de emprendimiento y trabajo de su padre.

Familia materna
La madre del entrevistado Mariana es la menor de dos hijos del matrimonio conformado por Oscar y Aída. Su hermano cinco años mayor vive con y “ a costa” de sus padres hasta los 35 años. Nelson y Mariana nunca tuvieron una buena relación y después que fallece la madre (Aída) Mariana prácticamente no vuelve a ver a su hermano. Después de la muerte de su madre (ocurrida cuando a los 10 años del entrevistado) Mariana también se distancia de su padre, al que solo ve, esporádicamente cuando él se deja “caer de visita “. Desde que su mujer fallece Oscar (93 años) convive con Mercedes , a quien la madre del entrevistado se ha negado a conoce. Antonio no tiene ninguna cercanía con su abuelo a quien define como un “viejo cabrón” , mujeriego, analfabeto y borracho que golpeaba a su madre y a su abuela .

Familia Nuclear
De su matrimonio con Gloria (38 años) Antonio tiene cuatro hijos Antonio (13 años) ; Martín (11 años) ; Sebastián (7 años) y Vicente (3 años). El matrimonio se separa el año 2005 y desde entonces Antonio convive con Andrea (33 años). Con Andrea – compañera de trabajo- mantiene una relación desde antes de separarse.
Antonio se casa con Gloria a los 24 años y recién titulado. Ella es relacionadora pública y paisajista y por un tiempo se desempeña como paisajista en un trabajo de medio tiempo que deja para dedicarse a los hijos. Gloria es la cuarta de seis hijos de una acomodada familia tradicional. Siguiendo con la tradición de su familia (opus dei), Gloria decide tener “todos os hijos que Dios le mande”. Si bien Antonio no comparte del todo esta idea se pliega a los deseos de su mujer y en trece años de matrimonio tienen cuatro hijos. A fines del 2005 Antonio decide separarse. Esto desvíes de un largo proceso en que intentaron, terapias de pareja incluidas, salvar el matrimonio .

Antes de la separación se suceden varios eventos significativos a saber: El 2003 nace su hijo menor Vicente, con cuatro años de diferencia con el hijo anterior.
A principios de 2004 su abuela Raquel enferma de cáncer y muere el mismo años. Los últimos cuatro meses de su enfermedad Antonio no la visitó, no era capaz de verla mal. A comienzos del 2005 muere hospitalizado un hermano de Gloria que sufría esquizofrenia. En esas mismas fechas los dos hijos mayores de Antonio son diagnosticados con déficit atencional, varios hermanos de Gloria tienen el mismo diagnostico. El diagnostico afecta de muy diferente manera a los padres. Según Antonio su mujer sobre reacciona convirtiendo esto en un gran problema. Gloria por su parte lo acusa de indiferencia frente al problema de sus hijos. La diferencia de apreciación del diagnostico agudizan los conflictos de pareja que venían arrastrando.

Para Antonio el principal problema con Gloria su dificultad para expresar afecto físico a su pareja. Esta es la razón que lo habría impulsado a entablar una relación extramarital con su actual pareja. La relación con Andrea comienza en la misma época en es declarado el cáncer de su abuela.

Aparte de extrañar a sus hijos , lo que Antonio mas extraña de su matrimonio con Gloria es a la familia de ésta, especialmente los almuerzos familiares que semanalmente organizaba su suegra y que congregaba a todos los hermanos y a sus respectivas familias. En la familia de Gloria todos son unidos , cada uno de ellos sabe siempre que esta pasando con los otros. Antonio define a su suegra como “ la madre por excelencia” , siempre dispuesta a ayudar y cuidar tanto de sus hijos como de sus nietos. Su madre en cambio nunca ha mostrado interés por cuidar nietos. Otra diferencia entres sus padres y los de Gloria, es que los suyos andan siempre como pololos de la mano y besándose. Los padres de Gloria en cambio, son reacios a las demostraciones de afecto en publico, especialmente la madre que se incomoda incluso si el marido la abraza en publico.

Desde su separación Antonio procura mantener una continuidad en la relación con sus hijos. Con los dos mayores esto resulta mas fácil ya que con ellos puede compartir actividades , jugar golf , ir al cine o salir a comer. Antonio resiente no tener una relación mas cercana con ellos, aunque le gustaría una relación mas comunicada -hablar de lo que les pasa- como la que tienen con Gloria , reconoce que le resulta incomodo y por eso prefiere relacionarse con ellos en funciona de actividades. Con sus hijos aun no habla acerca de Andrea, dice que prefiere que se enteren de a poco para evitarles sufrimiento. Con Andrea no ha tenido reparos para mostrase en publico , incluso con ella trabajando en la empresa y el estando casado. Sin embargo frente a sus hijos el tema lo complica, hace unos días su hijo mayor le pregunto al respecto y él evadió la respuesta. En la practica que sus hijos no sepan de la existencia de Andrea le impide llevarlos a su casa , con ello los espacios de intimidad con sus hijos se restringen considerablemente.



2. Interpretación del Diagrama (hipótesis relacionales)

Posición funcional en la fratría
Antonio es el mayor de tres hermanos , con una diferencia de 3 años con la hermana que lo sigue y una diferencia de 13 años con su hermano menor , su posición funcional es la de “hermano mayor que hermana”. Es probable que alguna de las características que corresponden a su posición funcional en la fratría se vean de alguna manera alteradas por la diferencia de edad entre los padre ( 11 años) y por la presencia de la abuela paterna en el núcleo familiar.

Complementariedad pareja parental
El padre del entrevistado, dado que su hermana mayor fallece antes de que el nazca, ocupa la posición funcional de hijo único. Sin embargo, tomando en cuenta que crece junto a sus cuatro primas es posible que en Antonio-padre estén presentes algunas características de un “hermano mayor que hermana” Por su parte la madre del entrevistado esta en la posición de “hermana menor que hermano “ aunque como la diferencia con su hermano es de cinco años eventualmente ella podría presentar algunas características de “hija única”.

Por sus posicione fraternas entre los padres del entrevistado no hay conflicto de rango y pero si lo habría de sexo, sin embargo este parece subsanado por la crianza de Antonio-padre junto a sus primas , lo que le da experiencia de trato con pares del sexo opuesto.

La teoría indica que un hijo único como Antonio-padre tiende a verse a si mismo como el centro de la familia. Esta visión podría llevar a competir con los hijos por el favor de la esposa. Y demandar de la esposa que esta extienda hacia él su rol materno. Se puede interpretar como una respuesta a esta demanda el que Mariana asuma por completo la tarea normativa sobre los hijos, liberando al marido de esta parte de la función paterna. Y colocándolo de paso en una posición mas de igualdad con los hijos en la competencia por la atención de la madre.

Antonio-padre fue criado junto a cuatro primas por lo tanto carece de la experiencia fraterna con pares de su mismo sexo. Esto sumado a que la imagen de su referente masculino mas cercano, el padre de ellas, aparece con algo de menoscabo cuando se le define como “un carabinero buena persona pero con pocos recursos “ , especialmente frente a la figura de Raquel (su madre) quien hace de cabeza de familia . Estas dos situaciones ayudan a entender que la relación que Antonio- padre establece con el entrevistado sea mas de amigo que de padre a hijo. Antonio- padre no cuenta con un modelo paterno sólido y probablemente sienta la necesidad de establecer lazos fraternos con miembros de su mismo.

Mariana por su parte como hermana menor que hermano esperará mas liderazgo y guía por parte del marido. En este caso la expectativa se favorece por ser el marido 10 años mayor que ella lo que ayuda a afianzar su liderazgo.

Sistema emocional de la familia de origen
La demanda de atención de Antonio-padre hacia la esposa y la necesidad de esta por seguir su liderazgo podrían explicar el tipo de relación fusionada que establece Mariana con su marido. Afectivamente centrada en su relación de pareja, funciona mas como “polola del padre que mi madre para sus hijos” Mariana subfunciona en algunos aspectos de su rol materno y como dueña de casa , donde es reemplazada por su suegra. El entrevistado dice haber encontrado en Raquel el afecto y contención materna que no encontró en su madre.

Los padres del entrevistado funcionan básicamente centrados en su relación de pareja. Antonio-padre y Mariana, por separado y como pareja muestran aspectos de sub funcionamiento en el rol paterno. Mariana particularmente en el plano afectivo (centrada en la pareja en desmedro de los hijos) y Antonio –padre subfusiona en cuanto a la autoridad y a la función normativa estableciendo con su hijo una mas fraterna que filial .

Triangulo Primario
En el triángulo primario del entrevistado la posición de outsider de Mariana parece cristalizada. Con ella Antonio mantiene en el tiempo una relación de conflicto que probablemente determine que su madre continué en la misma posición de outsider que conforma con su hijo, como son el que forman : Mariana , Antonio y Raquel y el que forman Mariana , Antonio y Gloria . Tanto con respecto de la suegra como de la nuera, Mariana es la outsider en tanto su hijo Antonio el insider. Además del conflicto relacional con Antonio la cristalización de Mariana como outsider en los triángulos relacionales con el hijo , un factor determinante es la relación de cercanía y conflicto que se produce con la suegra a raíz de la rivalidad entre ambas.

Pautas de Funcionamiento, Pautas Relaciónales , Patrones multigeneracionales

Raquel (abuela paterna) es una de las figuras mas significativas para el entrevistado, entre ella y su madre se produce una situación de doble maternaje donde Mariana termina como outsider. Raquel muestra un patrón de sobre funcionamiento al tomar sobre si la responsabilidad económica de todo el grupo familiar, que incluye a su hijo, sus hermanas y sus sobrinas. Por su parte Antonio-padre comienza a trabajar recién salido del colegio ayudando a su madre y poco a poco asumiendo las responsabilidades de ésta. Hasta hoy él ayuda económicamente a sus primas. De esta manera Antonio- padre repite el patrón de sobre funcionamiento de su madre en cuanto a convertirse en el soporte económico de la familia.

Acerca del sobrefucionamiento normativo de Mariana y de su particular rigurosidad y distancia en el trato hacia Antonio y que lo ponen en situación de hijo proyectado, es posible asociar este patrón con apegos irresueltos con su familia de origen , especialmente asociados a la connotación negativa de la figura paterna –alcohólico , machista y golpeador – imagen masculina negativa que mas tarde contribuye a reforzar su hermano – “un patán” que hasta los 35 años vive en la casa paterna . De esto es posible inferir que en Mariana teme que las conductas negativas de sus referente masculinos puedan repetirse en su hijo , de ahí la necesidad de reglas estrictas que regulen el comportamiento del hijo, sobretodo con el tema de los estudios. Se puede pensar que el exceso de celo en la función disciplinaria de Mariana especialmente sobre Antonio puede haber estado influido también por la rivalidad con la suegra, en el intento de quitar espacios de intervención a Raquel, en particular respecto a la influencia de esta sobre su hijo Antonio.

La pauta de funcionamiento de Mariana como madre podría explicarse en parte por su maternidad adolescente , a los 17 años tiene a su primer hijo, el entrevistado,. Y también podría estar respondiendo a la amenaza que representa Raquel a su relación de pareja y en su rol como dueña de casa. A su vez Raquel el comportamiento de rivalidad de Raquel hacia su muera , habla de que en ella ve una amenaza a la relación (fusionada) con su hijo . Mariana frente a la amenaza que representa su suegra se vuelca más en la relación de pareja , en desmedro de la relación con sus hijos .Hemos señalado que con sus dos primeros hijos Mariana enfoca su maternidad en la cuestión disciplinaria. Y que probablemente fruto de una maternidad adolescente Mariana haya subfuncionado no pudiendo asumir plenamente el rol . A si mismo podemos pensar que al nacimiento de Claudio, 13 años después que su hermano mayor , Mariana es ya una madre experimentada y consolidada como dueña de casa y esposa Con 13 años de diferencia con su hermano mayor Claudio nace de una madre experimentada ello se traduce en un comportamiento totalmente distinto, se relaja con la disciplina y se muestra claramente mas afectuosa lo que le permite a su vez relajarse y disfrutar la maternidad . Claramente Mariana relaja sus exigencias con Claudio dándose permiso para demostrar su afecto .

En la elección de Gloria como pareja, aparentemente Antonio compensa la estructura de familia pequeña que presenta su familia de origen. Por otra parte el contrapunto que se establece entre el comportamiento de su madre (rígida y distante con los hijos y demostrativa con la pareja ) con el comportamiento de la suegra (afectuosa con los hijos y distante con la pareja ) permite pensar que en Antonio opera cierto grado de fusión relacionado con apegos irresueltos que tienen que ver con la distancia afectiva en la relación con su madre .


De la forma en que Raquel se refiere a su marido y del corte que hace con la familia de éste después de su muerte se infiere cierto nivel de conflicto en la relación matrimonial, y que probablemente dicha relación haya estado afectada por la infidelidad del marido. Antonio entonces aparece repitiendo el patrón de infidelidad presente en los dos abuelos

Antonio-padre establece con el entrevistado un patrón de relación mas fraterno que filial. El que obedece probablemente a la ausencia de hermanos de su mismo sexo y a la falta de un patrón paterno . Este patrón relacional Antonio parece repetirlo con sus hijos con quienes establece una relación basada también en el realizar actividades deportivas juntos . Frente a su hermano Claudio se podría interpretar en Antonio un trastoque de roles con su padre , donde Antonio de alguna manera comienza a suplir la disfunción en el rol de Antonio-padre, por las razones antes señaladas. Cabe señalar que Claudio por la diferencia de 10 años con su hermana adyacente debe ser considerado como un hijo único y en este caso a su vez hijo de un hijo único que por lo tanto no tiene referente fraterno del mismo sexo. Esto podría también explicar el acercamiento de Claudio a su hermano en la búsqueda de relación también fraterna.

En el diagrama familiar de Antonio observa la reiteración de algunas pautas estructurales como son la de familia con solo dos hijos en el caso de ambos padres del entrevistado y la ausencia de hermanos del mismo sexo también en ambos casos..

3. Cuestionario de Liderazgo

3.1 Síntesis e Interpretación del Cuestionario de Liderazgo

El entrevistado toma su primer desafió de liderazgo con naturalidad , como la consecuencia lógica de la etapa del ciclo vital que le toca vivir. No consulta con nadie y simplemente asume la tarea que se le encomienda. De su primera experiencia en un cargo de liderazgo , principalmente, recoge enseñazas relativas al manejo de personas, lo aspectos técnicos del cargo siente que los tenia resueltos
En sus opiniones y decisiones no influyen las opiniones ajenas, cualquiera sea el rango de quien las emita. En general se mantiene firme en sus decisiones por cuanto ellas han sido tomadas desde la objetividad. Solo se manifiesta dispuesto a modificar sus preferencias frente a aquellas personas que son afectivamente significativas para el.

El entrevistado tiene un buen manejo externo de sus reacciones emocionales, sin embargo en situaciones de alta tensión existe un correlato fisiológico y los demás terminan por notar en su cara su preocupación o molestia.

Frente a personas afectivamente significativas no deja cosas pendientes en cambio frente a personas que no le interesan no se desgasta en dar o pedir explicaciones.

Con un buen manejo emocional Antonio logra separar los aspectos afectivos de los aspectos laborales. Afectivamente no se involucra con los problemas de los otros y si por su posición le toca intervenir lo hace siempre desde la objetividad. En general , su rendimiento laboral no se ve afectado por problemas personales, logrando separar totalmente las áreas. Esto no significa desvincularse del problema, simplemente significa la capacidad de aplazar de postergar el problema sin dejar que este lo invada emocionalmente .

Con respecto a los grupos con que se relaciona laboralmente señala no sentir la necesidad de ser incorporado afectivamente para desarrollar bien su labor. Si bien el no siente la necesidad de pedir consejos cuando enfrenta algún problema, cuando alguien le pide consejo sobre algo personal lo acoge completamente. No busca la aprobación de los demás ni se afecta por lo que los demás opinen de el.
Define tareas en conjunto con sus colaboradores, escucha sugerencias de sus colaboradores directos. Prioriza por metas, hace seguimiento de las tareas y evalúa por resultados. Sigue un programa predefinido por la empresa Establece un marco basado en el respeto al otro para que su equipo se mueva dentro de el. Un problema en el trabajo es cuando se pasan a llevar entre las personas todo lo demás tiene arreglo. Los problemas humanas , prioridad y cuando hay un problema grave hay que solucionarlo si o si

3.2 Evaluación de las variables relacionales del Cuestionario :
Posición Yo
Antonio parece mantener sus opiniones y creencias independiente de las presiones, independiente del rango de quien las ejerza,, con la seguridad de que sus decisiones han sido tomadas racionalmente. Esto habla de una posición Yo firme y estable.

Reactividad Emocional
En general Antonio es un sujeto que mantiene buen control sobre su reactividad emocional y solo cuando la tensión es demasiado se trasluce en su rostro molestia o ansiedad.

Fusión y Corte
El entrevistado señala que pese a la convicción de sus decisiones se basan en la objetividad, sin embargo su disposición a transar frente a personas emocionalmente significativas dan cuenta de una tendencia a la fusión en el plano afectivo.